第67章 暴風科技(第2/2 頁)

團的一個年年虧錢的網上賣票部門。

獨立運營更名為糯米電影后，又立馬注資6億擴大，跟全國三十多條院線達成合作。

在全國三千多家影院都放了價值1萬多的賣票機，光買這個機器就花了五千萬。

糯米電影總經理謝遜說這五千萬還是小錢，我們蕭董一聲令下，為了吸引使用者搶佔市場份額，宣佈進行15天的票補。

剛開始其它家網路賣票平臺還沒跟進，後來發現我們公司在搶使用者，馬上引起了市場上十幾家賣票網站的加入。

光這一輪混戰，糯米電影速戰速決15天狂砸5億，以無比豪橫的姿態搶佔了70%的市場份額，成為線上票務市場的領先企業。

等到巨頭們反應過來，開始砸錢時，我們公司宣佈票補結束。

糯米電影不再參與價格戰，不再以賣票多少為目標。

我們賣票，提供電影票預訂、選座、評價、影評分享等服務，只是為了滿足了使用者的多樣化需求。

糯米電影今後主要的經營方向為影視營銷宣傳。

為合作影院和電影製片發行方提供覆蓋海量電影消費者的精準營銷方案，助力影片票房。

基於人工智慧大資料分析，糯米能夠準確地瞭解使用者的興趣和地域偏好，從而將相關資訊定向投放給潛在觀眾，提高了影院、製片方、發行方的營銷效率。

這一招氣得被迫加入票補戰的多家網路售票平臺差點吐血，我們錢都投進去了，你現在搶完了使用者，就不玩了，也太坑了吧！

自此蕭喆一戰成名，影視行業多家大佬才開始正視起這位盛天文化的掌門人，人家還是有真本事的，怪不得能被幕後資本大財團推出來做代言人。

經此一戰，2014年華國線上電影票務份額已經達到了華國總電影票務的46%。

其中糯米電影、微影電影、格瓦拉卡分別以32%、6%和3%的市場份額佔據市場前三位，而糯米電影幾乎佔據了70%的線上票務市值份額。

在此後不久，傳統電影公司意識到了票務網站的重要性，開始“惡補”網際網路。

華宜收購賣座網，樂示影業建立旗下的售票網站樂影。

光線和萬大也找上糯米電影，準備共同投資20億入股想拿下51%的股權，被蕭喆拒絕了。