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譚斌站在電梯口愣了三秒鐘，因為她想起一個問題：劉秉康對她灌的那些迷魂湯，會不會換個名稱主語，同樣說給喬利維聽？

昨晚程睿敏的叮囑又回到耳邊：不能爭，一點爭的意思都別露。

那麼她今天的表現，可算得上得體？

電梯門叮一聲開啟，真巧，當先走出來的，是執行長李海洋，一個胖胖的，面目和善的中年人，披著一件頗具大佬氣質的黑大衣。

〃李先生。〃譚斌迅速閃到一邊。

李海洋點頭微笑，注意地看她一眼，然後在身邊人的簇擁下離開。

譚斌長吁口氣，這才踏進電梯。

MPL延續多年的傳統，上下級之間沒有特別的界限，再高的官職，最普通的員工也能直呼其名。但這個規矩隨著李海洋的到任被打破。

譚斌在公司內部網上見過李海洋的簡歷，他是1978年內地第一批透過高考的應屆畢業生，80年代中期去美國留學，算得上海龜派的先驅。被獵頭挖至MPL前，李海洋是一家北美公司的總經理。

比起民主氣氛甚為濃厚的歐洲公司，北美公司相對來說，等級更為森嚴，MPL只好俗隨人改，上下皆尊呼李海洋為〃李先生〃。

譚斌不能理解，臺上如此煞有介事，一旦失勢，立刻失去前呼後擁的排場，這份落差該怎麼去適應？她按下關門鍵，電梯門緩緩合上，載著她迅速離開MPL的權力核心。

隨後的幾天忙亂而有序，譚斌的升遷，並沒有引起太大的震動。她的口碑一直不錯，雖然年輕，又是女性，但勝在自律，情緒足夠穩定，最難得的，是她從不把壓力轉嫁下屬。

譚斌手下如今有五個銷售經理，三個銷售代表，她自己在三個月內，仍然兼任北京的銷售經理，幫助新銷售經理熟悉客戶和流程。

譚斌把八名下屬召集在一起，做了個簡短的就職演說，要求幾位銷售經理把正在跟蹤的專案理一理，做一份詳細的專案背景分析報告，三天後交給她。然後宣佈散會，大家一起吃頓晚飯，第二天就各奔東西。

相比之下，喬利維那邊就高調得多。向他直接報告的銷售經理將近十個，再加上各地的銷售代表，二十多人濟濟一堂，氣氛熱烈，搞得像誓師大會，只差沒有當堂歃血為盟。

會議室離譚斌的位置很近，一陣陣的鬨笑聲和拍桌子聲，令她不時地跑神。

譚斌無端地感到煩躁不安，把手裡的資料夾子用力摔在桌上。她挺討厭的一件事，就是辦公室裡人為製造的噪音。比如放著會議室不用，卻在開放辦公區用高音電話開電話會議，以顯示自己的繁忙和專業。這種行為，幾乎可以上升到人品的高度，公共道德觀明顯缺失。

她起身去茶水間倒一大杯黑咖啡，一口氣喝下大半，滿口的苦澀令她冷靜下來。望著總監辦公室緊閉的房門，譚斌啞然失笑，還未正式交手，對方一點風吹草動，自己就先亂了陣腳。

想坐進那間辦公室，只靠譁眾取寵是遠遠不夠的。她撇下唇角微微冷笑，從抽屜裡翻出耳機套在耳朵上。電腦裡存著幾首齊豫誦唱的佛經，那穿越時空一般的清越聲線，讓她漸漸心定，精神再次集中在手頭的工作上。

與東方區銷售總監於曉波的交接，卻比譚斌的想象要順利地多。

他在公司公用伺服器上建立一個臨時資料夾，根據管理流程的順序，目錄項一目瞭然，所有的交接檔案按照日期排列得井然有序。

譚斌邊看邊不遺餘力地猛誇：〃Bowen，你這套檔案管理，已經夠得上開一門培訓課程了。〃

上海的男性雖然生活中有點過於細膩，但是工作上的敬業和仔細，卻讓大部分北方男人望塵莫及。她平常最頭疼的，就是那些北方籍工程師差不多的對付勁兒