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第34部分(第4/5 頁)

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在計程車上時竹子對李曉說:“你別看吳明達走了我們有沒有喝完他可都知道。”

李曉虛心點頭讓竹子很有成就感。

………【第四部分 第一百三十九章 今天由你同他談】………

竹子帶著李曉跑客戶一個月左右竹子沒心急讓李曉單獨同客戶接觸雖然她知道假如照著通常的情況下半個月就能讓李曉單獨給客戶交流了但她想穩她做好了把何永雷解決的準備那就必須把李曉培養好她可沒退路。

瑞德斯商貿的專案進行到這個時候基本已經沒了問題雖然不排除有半路殺出程咬金的可能但竹子還是果斷把這專案排到次要地位接著她有兩三個小的專案要跟每個專案都顯得特別雜不僅是標準成套櫃電機、變頻器、接觸器都有點兒接觸。//

她依舊帶著李曉並時時刻刻言傳身教告訴李曉該怎麼做。

福州興聯翔機電裝置公司準備在上海近郊建個廠房竹子知道訊息後直接約到了副總潘建其時竹子已經很會拿捏談判技巧、更知道怎麼把握客戶需求在向對方諮詢了一堆資訊和資料後竹子認為a。B。電氣的產品完全能滿足客戶需求。

她於是直接停了同潘建的對話把身體轉向李曉。

“今天就由我同事來和你主談。”她把李曉推給潘建。

後者手足無措竹子見李曉的臉色變了下很有點失色心裡不怪責他畢竟他沒很多同客戶更多交流的經驗有的也只是在她竹子做經理前同客戶的接觸有點不正規也有點沒效率。

“李經理過去是主管專案執行的他的長處在產品和採購流程上他比我更專業。”她對潘建說完隨即閃到一邊不經意但有仔細關注李曉的行動。

出了公司竹子看李曉如釋重負出口氣剛想給他指出同客戶交流中的不當之處李曉呼呼兩口氣說:

“天哪!戴總!我剛才可像個不會游泳的人一下子被你推到河裡去啊!”

竹子轉而一副笑眯眯的臉孔:“怎麼樣?有點知道游泳的感覺了嗎?”

………【第四部分 第一百四十章 要想成功,你得全情投入】………

竹子全心全意指導李曉李曉的底氣一天天足了在何永雷面前也神氣起來。何永雷反倒變得不安。

年終時銷售總監會同人力資源經理衡量一個團隊和團隊中個人的價值並判斷其存在意義有三個依據:

第一是強勢團隊中的末位銷售未必走人弱勢團隊中的末位銷售跑路的可能性卻較大。

第二是如果一個銷售團隊里人人都沒做好那麼團隊經理也許會被要求走人;如果一個團隊中就一個特別差的那麼這一個得走人。

第三是如果一個銷售做得不好沒達到指標但團隊經理覺得他有潛力想要把他留下來那麼他就不會走人;但如果一個銷售沒達到指標的百分之六七十團隊經理又看他不順眼那麼他一定會被解僱。

何永雷屬於第二種情況和第二種情況他今年上半年丟了個大單元氣大傷還沒緩過勁來轉眼四季度就到了他也不過完成了指標的百分之五十手頭的客戶又沒一個能簽單的最糟糕的是新來的銷售經理同他互相看不對眼。何永雷知道竹子來後第一季度的業績不佳第二季度和第三季度便開始力年終額完成指標不成問題那麼這樣一來竹子肯定不必走而他又聽說李曉深得竹子賞識那麼李曉也不必走假如這個團隊一定有一個人要走的話一定會是他何永雷。

何永雷有點急了索性竹子對他的要求都被竹子用郵件寫下來在之前給他了。何永雷於是根據竹子的要求老老實實把這星期的客戶拜訪記錄用英文寫了遍小心查了三遍後給竹子。

過了約二十分鐘。竹子給回了信毫不留情地指出homeoRk裡兩個錯誤。

第一個是客戶名字地錯誤。

第二個

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