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存跟雷君和孫亞方一塊吃了頓早飯。

在吃早飯的過程中，徐存請孫亞方幫自己聯絡華為的老總任正菲徐存要入股華為。

其實

華為這個未來全球第一大電信裝置商、世界五百強企業之一，一直以來都是徐存入股的目標，只不過在此之前，徐存一直沒有機會接觸任正菲罷了。

當然，沒有孫亞方這個“市場殺手”掌舵的華為到底還能不能達到上一世的高度，還真就是一件不好說的事。

不過

華為的老總任正菲同樣是一個狠角色他能用八年時間把一家生產使用者交換機（pbx）的香港公司的銷售代理部門發展成一個銷售額十五億的公司，要是說他沒有本事，打死徐存，徐存都不信。

另外，上一世在華為本來是沒有董事長這個職務的，一九九八年左右，由於華為一向低調的風格，加上其營銷戰術、早年的股權、貸款等問題，外界對華為的許多做法多有微詞，鑑於孫亞方在對外協調上的能力，任正菲才建議孫亞方做董事長，負責外部協調，而他自己就任總裁一心做內部管理，實際上就是確立了任正菲是第一把手孫亞方是第二把手的高層管理模式，此外，在公司，孫亞方還負責了市場、人力資源等方面的工作，而任則更專注於戰略研究，從那以後，在華為的許多對外活動上，人們才可以看到孫亞方的身影，而向來不喜社交的任正菲則更加理所當然地“龜縮”於幕後。

也就是說，上一世的華為，在對外方面，任正菲不如孫亞方，但在對內方面，比如內部管理和戰略研究，任正菲才是華為的靈魂。

目前階段，正是華為發展的關鍵時期華為剛開始研發並推出農村數字交換解決方案，正缺少資金進行研究和擴大市場。

所以，有孫亞方搭橋，徐存輕易的就拿到了華為百分三十五的股權，成為華為的第二大股東。

……

深圳。

夢工廠電子影像有限公司。

在葉志名的帶領下，徐存與葉玉傾以及葉玉傾給徐存生的三個孩子，正在視察夢工廠電子影像有限公司剛剛建好的vcd生產廠房。

一邊看，葉志名一邊給徐存介紹道：“按照您的要求，咱們的這個廠房具有一個月生產一百萬臺vcd的能力，並且我已經將周圍的地全都買下來了，隨時都可以擴建，所以，不論有多大市場，咱們都能應付得來。”

徐存道：“大哥，我讓你註冊的專利，你都註冊了嗎？”

上一世，世界上第一臺vcd是安徽萬燕公司研發的上一世的一九九二年，在美國舉辦的國際廣播電視技術展覽會上，美國c－cube公司展出的一項不起眼的影象解壓縮技術引起了時為安徽現代集團總經理姜萬勐的興趣，他憑直覺立刻想到，用這一技術可以把影象和聲音同時儲存在一張小光碟上。此後，姜萬勐先後出資五十七萬美元，於一九九三年九月，將影象解壓縮技術成功地應用到音像視聽產品上，研製出一種物美價廉的視聽產品，也就是vcd，同年十二月，他又與美籍華人孫燕生共同投資一千七百萬美元成立了萬燕公司，各取了姜萬勐、孫燕生名字中的一個字作為公司名稱。

可惜

由於萬燕公司沒有申請專利，結果第一批上市的vcd全被國內外電子廠買去做樣機，在摸清技術後井噴般湧出大堆的vcd廠商。

姜萬勐所犯的最大的錯誤就是不懂專利保護，後來在記者向他問及此事的時候，他的回答相當坦率：“在當時的情況下，自己認為申請不申請專利似乎意義不大，關鍵是要讓產品儘快佔領市場。”

也正是這一念之差，使姜萬勐失去了一次極好的統領市場的機會，同時也使中國在這一產業的發展中失去了本應占有主動權的半壁江山。