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規模投入多套生鐵爐冶煉裝置，為了應對鐵路鋼軌的需求，我們要生產目前國際上最流行的高錳鋼，這需要對錳礦廠也增加較大規模的投入。漢陽鐵廠的鋼鐵事業基本是虧損，這和它的管理制度、營銷體制、生產成本、技術水平都有莫大的關聯，兩年之內還難以扭轉，而它盈利的部分主要是出賣煤鐵礦、焦炭和生鐵。目前在國內市場和亞洲市場上，生鐵是供不應求的，而生鐵本身也有多種多樣的不同種類的產品，這需要非常好的技術，以及多套不同的生鐵高爐。我和沈德耀的意思是採取三期投資的辦法，首先是對漢陽鐵廠進行第一期的技術改進，改變高爐的技術型別，從酸性爐變成馬丁爐，同時加大煤鐵錳等基礎礦業投入，這大約需要七十萬英鎊，實際上是越多越好；在此基礎上的第二期投資則是在大冶重新投資建一個更大規模的生鐵冶煉基地，完全從美國引入新的裝置和技術，以及管理經驗和執行的制度，在這個階段也要對漢陽鐵廠進行第二期技術改造，對生產過程中的煤氣、廢料、廢渣都要重新利用，建立配套的煤氣鍋爐和自備電廠、水泥廠、磚廠；第三期則是用五年的時間，逐步擴大產能和技術種類，在湖北設立冶金和礦業學院，培養人才，加大對煤鐵和其他金屬礦場的勘探。即便不談第三期的長期投入，前兩期的投入也需要兩百五十萬英鎊，甚至是三百萬英鎊。克虜伯廠籌辦鋼鐵廠的時候，德國政府前後累計給予的總投資和扶持貸款高達三千萬英鎊，我們想要將一家鋼鐵廠擴建到克虜伯鋼鐵廠的那種規模，投資規模恐怕不會比他們少。”

說到這裡，吳仰曾也是有感而發的補充道：“所以說，重工業確實不是一個小國和窮國能夠支撐起來的，在武昌，我和張之洞大人也談及此事，他對我們提出的大致方案是很支援的，最終如何談妥，則還是要看總督大人對此到底有多少想法。關鍵恐怕還是取決於資金的問題，我們遼陽鋼鐵廠的基礎條件要比漢陽那邊好很多，投入規模也是必須更大，而不能少，兩邊同時辦，資金空缺就未免太大了。”

宋彪微微點頭，可他還是決定把這個事情抗下來一起辦好，又和吳仰曾問道：“湖北紡織局那邊的情況如何？”

吳仰曾道：“這個紡織廠的規模是很不小的，熟練工人約有一千多人，本廠培養的技師也有十幾位。從生產上來說，他們在麻紡織品這個領域的規模還是很不錯的，目前也有盈利可言，在總體上還是顯得機器過於陳舊，大部分都是二十年前的舊機器，因為機器老舊，常年需要維修，＇本文字由　塵世丶戲子　提供＇

第125章　光復事業

石油是一個好生意。

單從價位而言，一噸大豆絕對比一噸石油貴多了，一噸大豆最低40英鎊，約合195美元，而一噸石油最高7。5美元，可大豆的收購價也是很高的，從中賺取的不過是貿易利差，而石油生意的好處就在於只要是高產油井，基本就等於坐地收金，連成本都可以忽略不計。

在過去十年中，美國每年內外銷的石油及相關產品總額從2億美金增長到2。7億美元，總銷售大約在25億美元左右，而美國標準石油公司的股份總分紅則達到了8億美元。

坑爹的，這是多麼恐怖的淨利潤啊。

俄國靠什麼打日俄戰爭，靠的就是世界上第二大的石油出口，雖然它的石油開採權基本被法國資本所操控，而這些法國資本的源頭又大體來源於歐洲猶太財團。

宋彪原本對這種生意並無太多的興趣，甚至覺得在外國投資開採石油不僅沒有保障，還等於是給別人出口創匯，只是情勢所逼，一分錢難倒英雄漢，每年至少一千萬英鎊的雄偉開支也難倒了宋彪這個東三省的土皇帝。

身為土皇帝的宋彪又不想禍害東三省的百姓和可憐的工商業根基，唯一的辦法就只能是禍害英美財團，特別