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第57部分(第3/4 頁)

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,難免會有些批評意見不準確,不正確。有時有些批評意見還可能會有些過頭,言辭激烈,情緒激動,讓被批評者聽起來面紅耳赤。在這些情況下,被批評監督者應如何對待?這是被批評監督者必須解決好的一個問題。態度正確,就能發揮批評監督的積極作用,把批評監督化為前進的動力。態度不端,就會把批評監督當作負擔,壓得自己抬不起頭,邁不動步。作為批評監督的物件,應堅持做到以下幾點:首先,嚴於律己,寬以待人。被批評監督者不應苛求於人。絕大多數批評監督者用心是好的,是出於對被批評監督者的關心和愛護,是出於幫助和促進被批評監督者的善意。別有用心的人雖然也有,但畢竟是極個別的,極少數的。在一般情況下,在組織系統內部,在人民群眾當中,這種個別現象、個別人物極少存在。被批評監督者對待批評監督的具體意見,既不能求全責備,也不能片面理解,要從正面的積極意義上欣然接受。被批評監督者只有嚴格要求自己,不苛求於人,才能保護批評監督者的積極性。歡迎批評監督不是一句空話,應落實到對待具體批評意見的具體態度中。如果口頭上說歡迎批評監督,而實際上一聽到批評意見就臉上烏雲密佈,甚至大發脾氣,打擊報復,便是不折不扣的葉公好龍。如果這樣,誰還敢提批評意見,批評監督也就成了一句空話。只有寬以待人,才能更多地聽到批評意見,聽到真話、實話。其次,言者無罪,聞者足戒。要鼓勵批評監督者說真話、說實話,即使說錯話也沒關係,保證不打棍子、不扣帽子、不揪辮子。有的領導心胸狹窄,聽不得不同意見,更聽不得刺耳的意見,表面上虛心接受,而在內心卻耿耿於懷,雖然當時表現得十分大度,但實際上卻忌恨在心。一有機會,就會以別的藉口,名正言順地給別人穿小鞋,打擊報復。這也是現在為什麼很多人不敢對領導幹部講真話而領導幹部也很難聽到真話的重要原因之一。領導幹部聽不到真話,是一件非常危險的事。只有創造一個十分寬鬆的環境,讓群眾看到領導幹部想聽真話,願意聽真話的誠意,取得群眾的高度信任,才能讓群眾放心地講出真話。群眾敢不敢講真話,願不願意講真話,也是對領導幹部如何對待批評監督的最好檢驗。再次,有則改之,無則加勉。對待批評監督中的具體意見,既要重視那些言之有物、切中要害、一語中的的意見,也要重視那些捕風捉影、出入甚大、言不及義的批評意見。對待批評監督要有一個開放的態度,不要過分計較人家說的對還是不對。那些針對性強、準確無誤的批評意見固然能夠對被批評監督者能夠產生巨大的幫助教育作用,但那些有出入、不準確的批評意見也未必毫無道理。一般情況下,不準確的意見、錯誤的意見,也不會是空穴來風、無中生有。對這樣的意見,更要高度重視,引以為戒,防患於未然。要多從積極方面來看待不實批評和錯誤批評。只要心態好,理性分析、理性對待,就能從批評監督的不實之詞中,更多地看到傾向性、苗頭性問題,看到出現這些不實批評的深層次原因,進而採取相應措施予以改進。只有做到引以為戒,才能做到未雨綢繆,進而取得防患於未然的效果。如果相反,認為既然批評得不對就與己無關,甚至由此對批評監督產生反感、形成成見,對批評監督抱牴觸與逆反心理,必然會給自己造成十分有害的影響。

堅持真理修正錯誤重在整改。批評監督的最終目的,是為了使被批評監督者發現問題,糾正問題,解決問題。因此,透過批評監督發現了多少問題,解決了多少問題,工作是否取得了進步,這是檢驗批評監督是否卓有成效的唯一標準。作為被批評監督者,在以正確態度對待批評監督,認真聽取批評監督意見的同時,要著力在解決問題上下功夫。為此,要從以下幾個方面做好工作:一是認識問題,統一思想達成共識。對批評監督者提出的問題,是認可還是否認,是心服口服還

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