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第9部分(第2/5 頁)

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如此,宮玉國主政的Chinabyte那兩年是Chinabyte發展最順的兩年,糾正了前任關於電子商務的路徑,收縮了諸如娛樂和搜尋等業務,重新回到ICP的路數上來。2000年,Chinabyte的網路廣告達到80萬美金,而那一年,Chinabyte的整個運營費用只有100萬美金,平衡在望。

但終究是勢比人強。1998年12月10日,默多克獲得了中國國家主席*的接見。中國各大媒體都在頭條位置報導了這一新聞。新華社在報導中指出,*“對世界媒體巨頭魯伯特?默多克先生近兩年來為客觀地介紹中國、加強同中國在新聞業務方面的合作所作的努力表示讚賞”。這標誌著默多克和新聞集團進入中國獲得官方的肯定和認可。再之後,默多克讓自己的小兒子傑智來到中國,負責星空衛視業務。新聞集團中國的業務重點也從Chinabyte逐步轉移到星空衛視業務上(其實從2000年起,新聞集團就做出全球業務從網際網路撤離,轉向電視的決定),Chinabyte逐步邊緣化。更致命的是,《人民日報》本身也開始自己做網站,成立人民網,Chinabyte的金字招牌PDN(People Daily Network)開始名存實亡。

為避免Chinabyte邊緣化,宮玉國想了很多辦法。1999年3月,他拿著第三方給他們的估價報告,飛到上海找到上海老八股之一的愛使股份,將Chinabyte做價5000萬美金,佔愛使50%的股份,重組愛使。但這一方案沒有得到新聞集團中方相關人士的認可。兩個月後,中國股市上演波瀾壯闊的5?19行情,宮玉國和Chinabyte只是看客。

劉長樂和默多克對等控制鳳凰衛視

Chinabyte逐漸式微的另一個原因在於,默多克在獲取與中國主管部門對話的通路上除了《人民日報》外,又增加了一個人,這個人就是劉長樂。

劉長樂1951年生於上海,他的父母是隨軍來到此地的政府官員。1953年,他的家人移居北京。劉長樂的父親是一名受過良好教育的文化人,後來成為中國共產黨組織部部長級的官員。1979年,越南自衛反擊戰打響前,劉長樂退伍,被分配到中國中央廣播電臺。劉長樂思維敏捷、口齒伶俐,有著很強的直播解說能力,迅速成為中央廣播電臺最受歡迎的主播。20世紀80年代中期劉長樂進入北京廣播學院進行專業深造,他發現自己的一些廣播節目成了教學的典範,到了1988年,劉長樂負責中國中央廣播電臺中所有的軍事新聞報道。

這時候,劉長樂下海了,他在1990年被派到新加坡負責政府石油貿易工作。在新加坡,劉長樂開始了他自己與中國的石油貿易業務,並把在石油生意中賺來的錢投入到北京的房地產專案,獲取了第一桶金。

和他的同齡人一樣,劉長樂也希望看到中國的現代化,趕上包括美國在內的其他發達國家,贏得國際社會的尊重。他潛心佛教,不是為了尋找信仰,而是要理解中國傳統哲學和文化的核心。

大約在1993年,當默多克準備接手星空衛視的時候,劉長樂開始想辦法在中國以外創辦一家華語電視臺。他的目標是這家電視臺將面向全球華人,並且透過衛星將訊號傳送給中國內地。當時,唯一能夠覆蓋他的目標觀眾的衛星是亞洲一號,但是這顆衛星已經預訂滿了。1994年,劉長樂聽說蒙古國家電視臺準備放棄它在衛星上租用的轉發器。而作為衛星的最大租戶,星空衛視對轉發器有優先取捨權。

劉長樂為衛星轉發器的問題找到了星空衛視。劉長樂建立自己的頻道的計劃讓星空衛視當時的CEO Gary D*ey頗感煩惱,他擔心劉長樂的頻道會與星空衛視現有的兩個華語頻道競爭。但是星空衛視

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