第11部分(第2/4 頁)

透過我們的考察，原因就在有的地方的部門在政策法律的把握上非常靈活，運用法律合理規避風險，配合政府加快地方快速發展，這些地方的經驗很值得我們借鑑和思考。三是多調研地方發展的思路，作為基層工作的幹部，要對工作所在地的資源狀況，發展優勢，群眾素質，區域位置、市場取向等要多做調查研究，以便拿出一個地方科學合理又切實可行的發展思路，黨委、政府對幹部每年要有調研題目，組織部門要對黨政幹部每年要有鎮域發展的調研課題，並就課題辦班，就發展研究。透過對執行體制、部門管理、發展思路的調研，幹部的責任感、使命感油然而生，帶著思考去工作，會倍添動力。

注重實幹，做有作為的幹部。當前我國正處於改革攻堅階段，是社會轉型經濟轉軌的關鍵時期，是突破思想障礙加快發展的重要戰略機遇期，利益格局調整困難，各類矛盾層出不窮，我們幹部在這緊要關頭，要大興務實之風，用發展來解決前進中的問題，與中央和縣委、縣政府保持高度一致，為改革開放事業創造良好環境。作為基層鄉鎮幹部要把群眾的事辦好，在辦事的過程中爭取不產生新矛盾，力爭還化解一些舊矛盾，讓地方發展步入一個良性的發展軌道。古人尚且知道“夫事未有不生於微而成於著，聖人之慮遠，故能謹其微而治之，眾之之識近，故必待其著而後救之，治其微，則用力寡而功多，救其著，則竭力而不能及也。”由此可見，幹部不務實，不從身邊的小事做起，對地方發展，工作的開展是多麼的危險。實幹興邦，從小事做起，狠抓落實，狠抓執行，抓落實是一種能力，抓執行就是抓生產力。只有務實，才能改善幹群關係，只有發展，才能樹立起政府的良好公眾和服務形象。

每一個幹部都能從這三個方面做好，幹部隊伍的整體素質就能得到提高。“天下興亡，匹夫有責”，小到個人、單位，大到民族、國家，最難能可貴的就是這種自覺性。讓我們積極行動起來，投身到縣委的抓“四治”，興“四風”活動中去，善謀實幹，為安化經濟和社會發展做出自己應有的貢獻。　電子書　分享網站

淺析鄉村幹部的作風建設

街道居委和村民委員會是我國最基層的群眾自治組織，是我國政治結構中分佈最為廣泛的一級機構，因為其所處的特殊位置，工作上有其許多特殊性，而鄉村幹部則是我國農村基層政權的實際工作者，處在農村工作的第一線，肩負著貫徹黨在農村的各項路線、方針、政策和引導農民發展經濟、致富奔小康的重任，工作環境很複雜、工作事項很具體、工資待遇很微薄、生活狀態很清苦。隨著改革不斷向縱深推進，基層基礎工作對基層幹部的考量要求越來越高。基層幹部的思想道德和科學文化素質的高低、幹部的形象、領導的方式、方法的好壞，都直接關係到黨的路線、方針、政策在農村的貫徹落實。基層幹部如何內強素質外樹形象，提高分析問題和解決問題的能力，做一名新時期合格的基層幹部是擺在各級黨委、政府面前的現實課題。針對這一系列實際問題，*安化縣委縣政府抓住契機，提出了“抓四治”、“興四風”作風建設年活動，在此，本文就鄉村兩級幹部隊伍在作風建設中經常出現的問題、原因與對策，談些個人的粗淺認識與看法。

存在的問題

當前，從中央到地方，各級黨委很重視鄉村幹部作風建設，廣大基層幹部積極投身　“三個文明”建設，深入基層、立足實際，銳意改革、致力發展，發揚*、依法辦事，最大限度地加快了農村發展的步伐，主流方向是不錯的。但是少數基層幹部在作風建設的某些方面還或多或少地存在著一些不容忽視的問題，主要表現在：

一是面對困難，精神狀態不佳。稅費改革後，鄉村兩級組織運轉出現了不少困難，無錢辦事的現象比較普遍，大部分農村村級集體經濟實力薄