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者家裡。據海因茨&iddot;豪斯霍弗的回憶‐‐他父親曾領他去過慕尼黑的某沙龍

‐‐希特勒說話時猶如在皇冠馬戲院裡一樣，不同的是，他是坐著講的。&ldo;非

常可怕又喊又叫，還揮動手臂。沒有人打斷他。他講呀，講呀，像放唱

片一樣，一講就是一個鐘頭或一個半鐘頭，直講得他精氣力盡講得他氣

喘吁吁。講完後一坐下來，他又是個普通人，好人好像他換了一個檔一

樣，中間沒有什麼間歇。&rdo;

禁令使希特勒將自己的精力集中在黨的重新建設上來。他不辭勞苦，

一次又一次地參加會議，不停地勸告人們，就像在貝格勃勞凱勒時一樣。他

的基層工作技巧‐‐與男人握手致意，吻女人的手，與數不清的人們親密地

交談‐‐使他與市內的黨員建立了聯絡。這樣，他不但成功地增強了他對普

通黨員如磁鐵般的吸引力，而且完全控制了黨的組織。與此同時，埃塞和施

特萊徹也運用希特勒的戰術，走遍了巴伐利亞，把當地的組織團結在元首的

周圍。

到了3月底，希特勒幾乎完全控制了地方組織。但是，在德國北部，

他不得不將黨的命運交給格里戈爾和奧託&iddot;斯特拉塞爾。格里戈爾是個出色

的組織家和天才的演說家。作為國會代表，他可以免費乘火車出入。在貝格

勃勞酒館發表了鼓舞人心的講演後，他保證效忠希特勒。但是，奧託，一位

年輕有為的記者，卻持有保留態度。他想，與希特勒&ldo;共度密月&rdo;的時間能

維持多久？

與被監禁時期一樣，希特勒深居簡出，很少公開拋頭露面，且很好地

利用了這一機會。

在兩名工作效率很高但沒有什麼名氣的黨的工作人員的協助下，希特

勒利用閒暇時間，建立起了一個牢固的黨的機構。這兩人是菲力氣&iddot;波勒和

弗朗茨&iddot;埃克薩瓦&iddot;施霍茨。波勒長得像貓頭鷹，對希特勒開口說話前必先

鞠躬。他雖當上了黨的執行秘書，卻為工作細節發愁。

曾在慕尼黑市政廳當過會計的施霍茨，現在是黨的出納，掌管財政。

工作起來，他像是個加減機，又能發揚吝嗇鬼的精神，精打細算。這兩人完

全臣服於元首，成了黨的機構中不可缺少的人物。

波勒和施霍茨把黨的內部組織搞得井井有條，效率極高，這便使希特

勒能集中精力研究黨的長遠政治戰略，撰寫文章，併到德國北部作廣泛的旅

行，親自出席黨的秘密會議。他也有閒暇時間去修補破裂的友誼，開導頑固

分子，使敵對者握手言和，以及處理私人問題。他恢復了羅森堡在復刊後的

《人民觀察家報》裡的編輯職務，並致函給他，讚揚他的氣節並將他稱為&ldo;最

寶貴的合作者&rdo;。

數天後，希特勒又寫了一封信，解決了一個令他頭痛的問題‐‐驅逐

他回奧地利。他單刀直入，要求林嗣當局吊銷他的奧地利國籍，因為他要做

一名德國公民。3天后，上奧地利省政府向他發出了一份移民通知，取消了

&ldo;他對奧地利國家的忠誠&rdo;。只花了7．5先令，希特勒便解脫了被驅除出