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第26部分(第1/4 頁)

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�鋇姆�偶俺霰�髡降南�ⅰ?杉��庵幀巴蝗恍浴保�晌���**與志願軍交手首戰失敗的主要因素。正如時任美國國防部長的馬歇爾說的:“我們認為什麼都知道,而實際上什麼也不知道。而對方卻一切都知道,於是,戰爭開始了。”這也正是過後美國人一直感到惱悶的重要理由--為什麼就不聽聽中國人的話呢?正因為這樣,在越南戰爭中,當中國再說什麼話的時候,美國人就認真了,不讓他過北緯17度線,他就不敢過。三、“零敲牛皮糖”:相持狀態下志願軍的成功戰法。入朝初期,**和**曾設想集中優勢兵力一次戰役全殲敵人一個師,結果證明不符合實際,志願軍只有在第二次戰役時候,27軍利用特殊條件一次殲滅敵人一個團。第五次戰役中志願軍動用了100萬部隊,敵人也是100萬,在第一階段曾在夜間進攻中包圍了多個“聯合**”團、營規模的兵力,結果無一全殲,遠遠小於計劃設想。這種情況下,**又集中精力瞭解研究這場戰爭的新特點、新規模。當時,他從前線召回志願軍副司令鄧華、參謀長解方及4個主力軍的首長,有38軍政委劉西元、39軍軍長吳信泉、40軍軍長溫玉成、42軍軍長吳瑞林。**先與鄧華談了一天,又與4個軍長進行長時間面談,詳細詢問了解戰場情況,掌握第一手資料。其中他特別關心的一個問題是,志願軍為什麼一次難以殲滅敵人的一個團。當時的基本情況是,志願軍的火力太差,對敵實行穿插包圍後,如果當夜不能結束戰鬥,天一亮,被包圍的敵人就會在飛機、坦克的救援下逃跑。主席意識到,這並非打得好不好的問題,而是軍力限制問題,是客觀能力問題。於是,富於求實和探索精神的**就提出,我軍一個軍一次消滅不了敵人一個師,就消滅敵人一個團,消滅不了一個團,就消滅一個營。後來,**還在電報中要求志願軍“每次作戰野心不要太大,只要求我軍每一個軍在一次作戰中,殲滅美英土一個營”。**給這個新戰術起了一個通俗的名字:“零敲牛皮糖”。“零敲牛皮糖”是湖南人對牛皮糖的吃法,牛皮糖很硬,只好一小塊、一小塊地敲下來吃。**用它來比喻我軍對美軍作戰不貪圖大,要量力而行,打殲滅佔。從此以後,志願軍就也再也沒有組織打過大的戰役。事實證明,這一戰法非常有效,一次“吃掉”敵人一個連,一個營,我軍“吃得”得心應手。這樣積累下來,數量就不小了,我軍還不吃虧。可見,不拘泥於經驗、客觀判斷武器裝備在現代戰爭條件下的作用,“零敲牛皮糖”,實現打大殲滅戰向打小殲滅戰轉變,實現主觀與客觀的結合,是**對現代戰爭的新探索。對**的戰法,美國人在戰場上領教過了。曾任美國國防部部長助理的戴維遜說:“根據情況正確地改變戰術和手段,這一點他在朝鮮做得很出色。”“如果你對**的一切都記不得,那麼你只要記住,他是一切戰略家中最重實效,最主張批判地接受經驗的一個。”美國西點軍校一個軍官說:“西點軍校崇敬的中國的也是全人類的兩個兵家泰斗,一個就是**。還有一個是孫武子。**是人類歷史上絕無僅有的善於以弱擊強、以弱勝強的軍事家。”再看杜魯門總統,他在軍事方面不值得一提,確實沒有什麼可寫的。他在老家當過中尉,不過那是民兵連的中尉,相當於副連長;他後來當過幾個月的炮兵連連長,不過沒有真正打過仗。但因為他當了總統,美國總統就是理所當然的三軍總司令。在朝鮮戰爭中,他更是當甩手掌櫃,重大軍事決策交參謀長聯席會議議定,他點頭就是了。不過也有一條值得肯定,就是他非常痴迷戰爭史。因此,與其說他是有一定軍事素養的三軍總司令,不如說他是一個軍事“粉絲”。可見,他與**根本就不具有可比性。

師出有名,

第三個例子:師出有名,以中國人民志願軍的名義。美國雖不說理,但也要打政治牌,它

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