第17章 從拐點之痛到拐點之爽(第2/2 頁)

：紀大哥，我不換了。

我說：怎末，怕中了獎不給你啊。

結果，等到歌唱完了，輪到抽獎環節，六部經理劉大姐點中電腦，結果是211.

我！我忽然一下子啊站起來。走到前臺，看著大轉盤，轉動後，我說：我看不清的那個位置，就是它了。

結果開啟一看：富士達腳踏車。當時，這個腳踏車為500元。在營業部引起轟動，我特意花了100元請了同事們吃快餐。

事後，腳踏車給了女兒，這個事情，讓我知道，不僅是高興，而是有新機遇，於是馬上努力工作，那段時間，果然大單不斷，為年底晉升奠定了基礎。

一晃，十年過去了。

2009年，我來北京後，一次看電視，看見龐弘鐸再次出現在央視，我想：我的機會也不遠了，因為我們曾經在一個場。這叫物以類聚，人以群分。

2011年3月份的這次沙龍，都是參加的老師，從中選出優秀的講師經過簽訂合同，上電視節目，在數字電視播出：中國數字電視職業指南頻道，企管天下欄目。

經過慎重考慮，精心準備，過了拐點一個月後，我找到電視節目負責人，李小璐，就節目內容，節目播出時間，節目播出頻率，節目如何錄製，節目收視評估，進行了詳細交流。

我演講的題目是：易經與企業發展。上電視是終身榮譽，我得好好準備，比我後來的《易品三國》付出的精力和心血還要多。

易有聖人之道四焉。以言者尚其辭，以動者尚其變，以制器者尚其象，以卜筮者尚其佔。

企業的發展運用周易也離不開這四個模式，比如企業的標識，企業的名字同樣都要結合老闆的命理進行策劃。

變化，包括時間的變化，空間的變化，人事的變化，財物的變化，數量的變化等，這個時候，就是周易的易要研究的規律。

在道的應用上，就是天時，地利，人和，天時包括什麼呢？比如曹操佔天時，到底是什麼意思?

天時不如地利，是真的嗎?其實，有時地利不如天時。以上種種都是易經智慧在現代企業解決的問題。

舉個案例：中國的行政區域分八個方向，同樣的北方，這個北方是指中國的北方，還是說企業的北方，同樣的北方，是說村，還是鄉，還是縣，還是市區，省會，首都。為何史玉柱的企業當年70%來自縣城？

在這次節目錄制中，我體會到，一個人從貼牌到品牌過渡，要有五個一。一個媒體，一本書，一個光碟，一部宣傳片，一堂課。

這次電視節目播出後，沒有多久，電視欄目組組織了一次沙龍。

電視節目的威力，正在凸顯。。。