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業園區再到創業社群，人逐漸被擺到一個更核心的位置上，而孵化者關注的重心也從實到虛。

辦公園區階段的孵化器僅僅為企業提供辦公場地，關注的核心是辦公場地的價格和大小，此時，租賃價格是孵化器的核心競爭力；專業園區階段孵化器除提供辦公空間外，更關注政策環境和商務環境，關注同類企業的集聚和企業間的協作，關注的核心在於企業；創業社群階段的孵化器除了提供辦公空間、企業所需的政策環境和商務環境外，更多的是提供一種適合創業人群工作、休閒、生活的成長環境，關注核心是創業的人。由關注辦公場地到關注企業再到關注創業的人，這是孵化器發展最重要的變化。

這是一個“企業逐人才而居，人才逐環境而居”的時代。創業孵化企業能否成功，一個最重要的因素是能否吸引教育程度高和訓練有素的高科技員工，而他們是一群“以創業為工作，以創業為樂趣，視創新為生命”的人，他們崇尚自由的創業空間，可以在咖啡館、茶餐廳、街心公園甚至是樓道等一切適宜於聚會的地點工作，他們追求的是一種更加自由舒適的工作方式。

工作室提出的創業孵化社群就是要打造一個以創業人群為本，以創造創業人*際、交流、交往的“場”為特色，以科技企業孵化為核心，打造融合科技孵化、總部經營、休閒娛樂、酒店公寓、中介服務等多種功能於一體的，適合創業人工作、休閒、生活的社群。

所謂以人為本，就是要打造適合創業人“工作中休閒，休閒中工作”的社群環境；所謂開放式的孵化理念，就是不僅要為孵化企業提供內部支援服務，包括如場地等硬體支援和如培訓等軟體支援，更要創造一個開放式的“交際、交流、交往的平臺”，提供外部孵化的互動環境，即為創業企業提供一個由“圈養”到“野生”的過渡環境；所謂“孵化社群”就是就像磁場、電場一樣，構建一個“創業場”，為創業人群提供交際平臺、交流空間、交往場所。

從孵化器到創業孵化社群，不只是一個簡單的概念變化，而是從過去採用各種手段幫助創業企業成長變為創造一種“鄰里”合作環境，即創業社群、成長社群，使得公司內部、公司之間、產業之間互相交際、交流和交往，形成一種學習的環境和氛圍，這是實現創業成功的重要環節。

從孵化器到孵化社群，是一個從封閉系統到開放系統的轉化過程。開放，意味著可以容納更多的資源，可以使內外之間有更多的交往和交換。顯然，在一個更加開放的系統中成長起來的在孵企業不是溫室中的花朵，它更能夠適應自然界真實的氣候變化，而自然界的陽光雨露顯然也能夠比人工模擬的環境給這些在孵企業提供更好的養料。

其實，由於頭腦中原有的孵化器概念，我們容易將其想象成為一個有固定邊界的容器，但是實際上一個真正成功的孵化器更多的是一種“場”，一種氛圍，一個平臺。它就是一個小社會，一個有自己的亞文化，又時刻與大社會互動的社群空間。不光有“物”的形態，還要有軟的氛圍，這個“場”的空氣中有一股創業創新的味道，它激勵著身處其中的每一個人，而被激起靈感的個體又強化了這種氛圍。

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成都共識

2008年12月20日，在成都世紀城洲際酒店的“科技孵化創新模式研討會”上，來自科技部、四川省科技廳、成都市科技局和高新區的領導以及全國科技企業孵化器領域的專家匯聚一堂，共同探討科技孵化創新模式。這是一次國內關於孵化器問題最高水平的研討會，既有科技部的主管官員，又有學者以及主管各地孵化器的一把手。

會上，王志綱工作室為成都天府新谷專案量身打造的孵化器全新模式——“創業孵化社群”贏得了與會嘉賓的高度評價。

來自西南財