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我們把租金給他量化了，細化了。城裡人付的這800元，100元是種子、化肥、農藥，150元是地租，　350元是勞動力，還有200元給集體經濟組織，負責養護整個基礎設施和景點。農民聽了高興得很。過去要起早貪黑去賣菜，進城又沒有攤位，只能賣給菜販子，賣得好就有錢賺，賣不好還虧本。現在一分地800元什麼都包完了，城裡人還多了個集生態、旅遊、體驗、休閒於一體的好去處，皆大歡喜。

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智者勝出（3）

確實皆大歡喜。不知白剛還有什麼金點子。

白剛說，這三個村成功後，就提出了“五朵金花”的概念，第一朵是花夏農居，第二朵是幸福梅林，第三朵是江家菜地，第四朵是荷塘月色，第五朵是東籬菊園。荷塘月色，我們準備打造成藝術村。辦法也很簡單，把農民的房子略加改造，一幢房子培養一個管家，租給藝術家。藝術家一進來，這個村子的文化含量就不一樣了，做旅遊景點就有吸引力了，也就可持續發展了。

我問，農民有什麼好處？

白剛說，怎麼沒有好處？按照我們的設想，農民應該有四份收入：你流轉我的土地，要給我土地的租金；我在你那裡打工，要給我薪金；我出租房屋給你，你要給我房子的租金；我入股集體經濟組織，要給我股金。何況權屬還在，土地還在，不動產沒變，農民高興得不得了。

我說，豈止是四份收入，還有四種身份：地主、工人、房東、股東，真是立地成佛。只不過我總覺得你們的情況太特殊，未必是人人都學得來的。

白剛說，怎麼學不來？有人說，紅砂村你搞小盆花種植我們學不懂，幸福梅林有梅花我們又沒有，算你運氣。我們承認這兩個地方有一定的特殊性，但盆花、梅花你沒有，菜地你也沒有？種菜你總會吧？大家都說，推進城鄉一體化，一定要找到產業，一定要找到載體，可惜自己沒有。如果你要這樣想就錯了。每個人，每個地方，其實都是有優勢的。你自己不會發揮，不去找，你就會覺得別人可以你不可以。實際上到處都是產業，到處都是載體，甚至到處都是機會，關鍵是你去不去發現，怎麼去發現。辦法都是人想出來的，難題也能變成機會。重要的是，你一定要去想問題。

這話在理。必須承認，錦江確有一定的特殊性。他那“五朵金花”，不要說別的地方沒有，便是在成都，也獨此一家。但，事不同而理同。這個“理”，就是科學發展觀。只要總體思路是對的，所有的地方便都可以那樣做，只不過要因地制宜而已。至於具體如何做，那就要靠智慧了。就說三聖鄉，原來不也“下雨一包糟，天晴一把刀”，差一點落得個“姥姥不疼，舅舅不愛”嗎？誰想到他們就能變劣勢為優勢，反敗為勝，突出重圍呢？

窮則思變，急中生智，智者勝出。所謂“錦江經驗”，或可作如是解。

仁心致和（1）

文登來情為民系：

農民的收入問題，是最核心的切入點

2005年8月11日，金牛區委接待室。

成都市人民政府市長助理、金牛區委書記文登來兼有山東人的豪爽和工程師的謹嚴。文登來是萊陽人，西北電訊工程學院畢業，搞過企業，坐過機關，掌管過一省的資訊產業工作，屬於那種專家型的領導。他調到地方上工作，肯定會有自己的風格。文登來說，他是2003年10月份才到金牛區的。那時雙流、錦江在城鄉一體化方面已經開始有一些東西，他感覺有壓力，也感覺如果繼續去簡單重複地摹仿，意義不是很大。他跟班子成員講，不要去爭一時之短長，要靜下心來認真研究，看能不能找到一個更加符合自己實際的辦法，把事情想得更長遠、更系統一點，這樣做下去可能會好一些。