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20分鐘。」
陶立松看了一眼陳漢升:「但是我覺得這20分鐘很值得,因為實際行為比書本理論更有教育作用,今天我們要講的是如何提升團隊的凝聚力。」
下面陶立松就開始上課,不過這個老師很有意思,他把剛剛發生的事情當成例項,比如:
「影響企業凝聚力的因素有哪些,成員的一致性、群體內的地位、核心領導的行為模式……」
「成員的一致性,剛才大家都吃了這袋芥菜辣椒,你們感覺胃裡火辣辣的同時,是不是也感覺心裡暖洋洋的,但如果剛才有人沒吃,他就是屬於被排外的物件,因為他的行為和大家不一致。」
「群體內的地位,班長和團支書負責協調組織所有的班級活動,其他人對他們的領導能力是信任的,不然這一袋芥菜辣椒要剩下不少。」
「至於核心領導的行為模式,班長這種直接解決問題的方式,也是高效團隊追求的公平公正制度,他可以保證組織內每個人的基本權利不受損害。」
……
陳漢升自己都有些不好意思,雖然換成班級裡其他人,他一樣會做出這樣的安排,不過對沈幼楚總歸有一偏愛。
就好像下課後,其他同學都準備返回宿舍,陳漢升對沈幼楚說道:「你在這裡等一下,我去買點東西。」
沈幼楚上午的心情就好像坐過山車一樣。
同學嫌棄自己親手做的小菜,那時是委屈;
陳漢升「強迫」其他人品嘗,又變成了感動;
最後,陶立松用理論結合實際剖析這個問題,她恍然大悟的同時還有些茫然。
那個身影,在自己的世界裡站的越來越穩了。
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