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第674章、別人寓教於樂，咱家經商靠玩

包括陳曉龍、龐勇、陳燕玲等人在內的所有五級以上主管到高層，都不參與第一次股權激勵。

甚至都不鼓勵七級以上的高管參與t網的股權激勵。

因為還有偌大的江山，等待他們去攻城掠寨！

高層更應該追求新公司、新事業部、新專案的股權持有。

就像楊溢川持有輸入法公司兩成股份的那種規模。

這也能最大限度的保證高層不要躺在成績簿上睡大覺。

這點從龐勇的部門名頭就能看出端倪，創新事業部，創新才是整個企業群推崇的源動力。

2006年年初的這場改制，直接影響到有三分之一的高學歷員工都放棄了春節年假。

沒有要求加班，哪怕t、wb、遊戲這些持續不間斷的運維部門，也是正常輪休排班。

留下來在公司過年的，基本都是開發部門的技術人員，屬於趁著放假的空檔，留在各方面都比較方便的公司，仔細的思考下自己能做什麼。

當然更主要是智慧小區交付了。

兩千多戶從名牌大學生到高職生業主搶先入住，很多年輕員工更是透過公司聯絡的團購價，買了超過三百輛江州本地產轎車。

這是一種非常清晰落地生根，又拉動本地消費的軌跡。

畢竟整個產業園區的薪資待遇在國內都能排前列，更別提專業技術工程師、程式設計師等等獎金、補貼豐厚。

因為距離之前傳統的市中心有十幾公里距離，最近的商業中心也在七八公里之外。

所以交通工具也成了時髦消費品。

高新產業園儼然成了江州市的高收入高消費地區。

隨之而來的商鋪、餐館、休閒娛樂業迅速進駐商業區。

兩年前還是雜亂不堪的爛尾樓荒野區域，現在已然興旺熱鬧起來。

已經成了很多員工心理上有歸屬的家園。

所以這個離開校園，或者說從京滬粵一線城市來到江州的第一個有家春節。

在照例又是全產業園各部門輪番進行了超市零元購傳統活動後。

是大包小包的趕著春運回家，還是靜下心來思考未來職業規劃要怎麼做？

這個區別就大了。

哪怕都到了高新產業園這個圈層。

其實好多高學歷的工程師、技術員、程式設計師，還沒那些西南學院的高職生清楚自己到底要幹什麼。

如果僅僅是把薪水或者買車買房當成人生的追求。

那麼他們花了十來年的時間學習，一路披荊斬棘的超越那麼多同齡人，走到今天。

那也太不值得了。

個人的事業，人生的規劃，對於這些年輕人來說本來是很奢侈的時間。

穿梭奔波在企業、程式碼之間，沒得選，沒得挑。

但現在似乎展現出來一種可能性。

而且住在新家，步行到公司，喝著咖啡吃著水果，跟談得來的同事繼續聊聊有什麼創業可能性，吃過飯打打球看場電影逛逛商場，日子不要太舒坦。

於是創業創新這個企業文化的基調，就是從這個時候根植到所有人腦海里。

這還真是郝文建的功勞。

儘可能在自己所學之長裡面找尋新方向，哪怕沒法獨立創業，也要在自己的崗位部門工作中創新。

不是還有個食堂師傅就因為成天鑽研新菜品，全力以赴把滿足天南海北員工口味當成了自己的責任，也獲得了股權獎勵麼？

據說這位也不過才三十來歲的掌勺師傅，聽說自己拿到了價值幾十萬的公司股份，差點沒把鹽巴當味精全給抖到菜餚裡，最後愣是