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“香港哪有那條件。”馬郭志清彷彿在聽天方夜譚;她駁斥道:“歐洲時尚界有上百年的傳承和文化氣氛;巴黎;米蘭;倫敦;都是世界著名的時尚之都;有頂級的服裝公司和設計學校;設計師在那裡才能收穫靈感;創造新的時尚;香港一沒有底蘊;二沒有氣氛;只能生產廉價的牛仔褲;根本沒有時尚基因;設計大師們怎麼可能會來香港工作。”
沈衝撇撇嘴;香港人就是這樣;只顧眼前;缺乏長遠規劃;香港有發達的電影工業;有優質的旅遊資源;明明有成為亞洲時尚之都的潛力;可各路商家只顧著做代理;賣別人的貨;蹉跎了幾十年;最終成了一個世界奢侈品買賣的集散地;一個自家的頂級品牌都沒有;為人做嫁衣;還不如只發展了二十年的上海。
“沒有底蘊;就培養底蘊;沒有氣氛;就創造氣氛。”沈衝輕輕點了點桌子;說道:“這次頒獎典禮;就是個契機;可以幫助那些尚未成名的設計師揚名立萬;過個三五年;塑造幾個典型之後;自然會有設計師主動來香港工作;到時候氣氛就有了。”
第三卷 第二十九章 助理
0萬港幣;摺合美元44萬;說多不多;說少不少;對沈衝而言;是三五天的收入;對鄧麗君而言;是三張唱片或者五場演唱會的收入;對香港大多數普通人而言;這是一個要奮鬥二十年的收入。
在19ru年;即使名企如滙豐銀行;其經理級別的華人職員;年工資收入也才幾十萬;已經慕煞旁人了;而沈衝這次招聘總裁助理;起薪就是0萬港幣;紅利另算;自然震動了全香港的華人商界精英。
千金市馬骨;沈衝也是被逼無奈;要知道如果沒有股份分紅;超級元老黃馨的工資也才ru萬而已;但是東方魅力的底子不夠厚;牌子不夠亮;沒有高薪;哪能吸引高階人才從跨國公司跳槽……
1979年是狂飆突進的一年;19du年是休養生息的一年;他計劃把旗下的公司集團化;正規化;制度化;以電影為主的媒體部門;以遊戲為主的娛樂部門;以投資為主的金融部門;以管理為主的內務部門;以研發為主的科技部門;這五個公司;統統需要重構;改變當前一盤散沙的格局;統一管理。
要是一直事必躬親;用不了多久;沈衝要麼累死;要麼煩死;他需要五個名義上是總裁助理;實際上能獨當一面的部門經理;來幫忙管理。
所以他不僅在報紙上大做廣告;吸引人才主動來投;還僱了國際級的獵頭公司;四處揮舞鋤頭;主動挖人。
香港本地並不具備數字電影的科研能力;研發部門“電影動力”實驗室必然會放在矽谷;這方面的主管人選;元旦之前就已經定下來了;從德州儀器挖了一位副總裁;現在不必再考慮。
遊戲部門則比較複雜;一部分在美國;以動視為基地;一部分在日本;以新收購的k為基地;而香港本地;則是詹姆斯負責管理;聞人傑負責研發;還在草創階段;還沒開張。
遊戲產業此時還不成熟;即使主管暫缺;各自為戰;也不要緊;而且這個產業的市場主要在日本和美國;在香港招聘主管;有點無厘頭。
投資索尼一役;袁天凡成功證明了自己的手段和實力;完全可以作為金融投資部門的主管;而且沈衝前世也聽過他的大名——在1987年股災之後;他臨危受命;擔任香港聯交所行政總裁;當時年僅35歲;是世界上最年輕的證卷交易所總裁;在90年代後期;他加入和記黃埔;成為李嘉誠的左膀右臂;和霍建寧齊名的打工皇帝。
這三個部門暫時無憂;剩下的兩個部門;一個是內部管理;一個是核心業務;是重中之重;最為緊要的職位;所以沈衝下血本招聘;而雙管齊下的策略;效果出奇的好;好的讓他有點不能置信——兩個職位;參加最終面試的有十幾個人;而