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奧運男足:西班牙奧vs埃及奧,西班牙無慾無求?埃及破釜沉舟?(第2/3 頁)

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領導追問才會反饋,有少部分人領導不問基本都忘了。

而你,沒等領導追問,每天下班給他反饋一次進展。

如果你是領導:誰真正尊重我?誰tm看不起我?是不是一下子就感受到了。

人情世故三要素:尊重、尊重、還是tm的尊重!

搞定客戶搞定同事也是如此。

永遠要記住:不要把心思放在對方怎麼看我,對方怎麼評價我?這種無意義的內耗上。

也不要總是看這個不順眼,那個不順眼,領導是個大傻逼,帶著清高看人,別人是能夠感受得到你的敵意。

每個人都有很多優點,為啥你就盯著人家的缺點呢?

本質上,你看到的他人缺點都是自己內心的投射。你討厭對方什麼,就說明你身上有什麼。

所以,開會的時候,吃飯的時候,多留意人家在講什麼?而不是急於搶話題,那是《職場權力法則》,在情感法則裡,你要儘可能讓對方多表達,你去共情,挖細節稱讚。

去年我參加了好幾場行業交流會,無論哪個嘉賓分享,我都至少記兩點,吃飯的時候,要麼向人家深度請教,要麼商業吹捧一番,對方都會對我印象深刻,事後再聯絡都還記得。

在公司開會,如何發言?

什麼感謝領導提供平臺給我發言的機會……請批評指正等等這種客套話都是雞湯文,有沒有肉看細節。

比如,我記得上次王總您給我們講過,系統的設計不但要滿足管控訴求,也要重視一線使用者使用的便捷性,所以我們下一步的重點是如何如何落實。

剛才劉部長說的某某某給我啟發非常大,很有價值,我們會在方案中完善進去……

A同事說的**,b同事說的**,c同事說的**提得非常好,很有借鑑價值,我們也會在下一步工作中***

所以,不要整天滿腦子“我我我”,一會兒覺得自己很牛逼,這個看不起那個看不起,一會兒又很膽怯,害怕跟男神女神客戶大領導溝通。

當你心中沒有那麼多“我”的時候,你就覺醒了,這就是天道里說過的:“有本事的人都不要臉,沒本事的人都要臉,要臉的最後都沒了臉,不要臉的最後都有了臉”精髓。

前陣子俞敏洪在北大演講,給我感觸最深的兩點:

第一,要利他,利他才能利己,先成就別人,別人才能成就你。

這其實是利用了人性的第一缺陷。

第二,要做到天下無“敵”,敵人的敵,在自己眼裡沒有任何敵人,你能相容所有人。

這個境界太高,但至少我們要做到不讓身邊的人感受到敵意,哪怕有競爭關係,最後說說昨天的比賽。

昨天只有一場瑞典超比賽,索爾納vs哥德堡蓋斯,索爾納是瑞典超一支老牌勁旅,常年排在聯賽中上游的位置,球隊總身價2025萬歐元,陣容實力在整個瑞典超也名列前茅,但球隊本賽季的表現卻非常差勁,尤其的鋒線的表現很差,最近倆輪聯賽背靠背被升班馬哥德堡蓋斯給雙殺了。賽前各大機構還給予他2檔的示好,這不對勁的資料果然不對勁,我這純純想多了,這資料就是在誘導,本以為哥德堡蓋斯剛剛在客場贏了他拉力會很足,但是從昨天最後的盈虧資料上看還是相信主場索爾納的球迷多,開賽3分鐘進球之後索爾納全場一直壓制對手,但是就是不進球,光打雷不下雨,這貨是真不給力啊......接下來淺淺的說一下今天的比賽繼續做個簡短的賽前分析:(預感今晚摩洛哥和法國正路打出,其他的都交給天意)

001奧運男 西班牙VS埃及

西班牙和埃及是小組的第和第2,本場平,西班牙7分第1,埃及5分第 2,雙雙晉級,埃及贏就第1,西班牙第2

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