272.時代的終結者(第4/5 頁)

可想而知，這位社長的在音樂方面的造詣有多麼深，同時也是因為他很懂音樂，才能一直不斷地改進索尼隨身聽，索尼CD機，DVD……各種音響裝置，就是為了讓耳朵能得到最好的享受。

“我一直以來都很追求耳朵享受這件事情，讓更多的人透過索尼的音響裝置，聆聽更好的音樂，是我畢生的訴求。”

“但是呢，在開發隨身聽的過程當中，我們也發現了一件很有意思的事情。”

“本來新的產品在我聽起來擁有著更加完美的音質，但是給到使用者們，他們的反饋卻是跟之前的老產品差不多。”

“這個時候你才發現，他們其實很難分辨得出來其中的細微差別了。”

“而且，推出的新產品，更新換代的頻率太快，反而是一件有害的事情。”

大賀典雄差不多相當直白地開啟天窗說亮話了，“每個產品在推出的時候，都有自己的歷史使命，有自己的價值和目標。

就跟人一樣，它要經歷一個成長，衰退到死亡的過程。

比如說PS1，我們的研發費用是300多億，如果沒能收回成本就急切地推出ps2的話，這就相當於我們無視了PS1的生命力和價值。

它還在茁壯成長呢，還遠沒有到被替代的程度。”

“有些時候，不是沒有能力更新換代。

而是不能更新換代。”

前者是技術能力。

後者是市場制約。

“所以，久多良木桑，你明白了嗎？”

久多良木健深深地嘆了口氣，微笑到，“我明白了。”

他倒是沒什麼好遺憾的，反而因為社長的話，而使得內心平靜和舒適了不少。

因為對於久多良木健來說，表達更新換代的訴求，是基於自己的理想，同時也是為了青智源給他的震撼。

起碼在良心上面，他已經做了努力了。

鬆了口氣，是因為社長說得更有道理，他是站在公司戰略的層面上來思考的。

現在還沒到時候呢。

不用太心急。

這樣一來，久多良木健對青智源也算有了一個交代，對自己也有了一個交代。

大賀典雄笑著伸出手拍了拍久多良木的肩膀，“有些時候，作為管理者，可能沒法那麼理想主義化，你得考慮到現實，考慮到市場和錢。

說起來是有那麼一點點庸俗。

但是，錢對於公司來說，比什麼都重要。

而我們獲取錢的途徑，可以是理想化的方式，這是區別。”

“好的，社長。”久多良木健認真地點了點頭。

“不過呢，”大賀典雄又補充了一句，“我們可以提前做預研，至於做完以後，什麼時候能投放到市場當中，還得繼續看。”

“好的，社長！”

久多良木健開心地笑了起來。

……

時間匆匆而過，世界上每天有許多的事情發生，也有許多的事情被改變。

在這一世當中，由於青智源的到來，產生了一些細微的影響。

這種影響，被稱為蝴蝶效應。

雖然一開始很微弱，但是蝴蝶振翅，卻能引發巨大的風暴。

1996年11月20號，這是遊戲史上值得銘記的一天。

在這一天當中，索尼公司售賣的Ps1銷售總量突破了5000萬，全球銷量佔比第一。

不論是在歐米地區還是在霓虹地區，索尼的PS擊敗了勁敵壬天堂和世嘉。

在32位機當中，成功將世嘉的SS遠遠地甩在了後面。

成功登頂之後的索尼，成為了新一代的主機霸主，贏得了在這