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稍稍沉默了一下後喬汨問：“除了本地的供貨商外其他非本地性的供貨有沒有問題？”

“這方面倒是沒什麼問題因為凡是世界知名品牌或國內知名品牌的貨商他們供貨都是直接往全國各地甚至是世界各地的孫家再有勢力也不可能控制他們因此他們會如期將貨品擺在我們商場裡。

但是總經理我們商場一到四層是售賣各種商品的專業櫃檯五到六層是實行一站式購物的大型市除了那些知名品牌的商品外我們絕大部分商品都是直接從當地或鄰市的供貨商們入貨的。尤其是我們的市如果沒有當地供貨商們的商品這麼大的賣場會顯得很空如果被顧客看到那實在是太難看了。”

喬汨明白她的意思市主要分為專業型市和非專業型市兩大類。所謂專業型市主要是指以某一大類商品為主要經營品種服務於特定的消費人群例如家電市、藥品市、傢俬市、手機市、辦公用品市、肉製品市等；而非專業型市是指經營的商品名目繁多、品種涵蓋範圍廣服務的物件為廣大的消費者主要是滿足於消費者一站式購物地需要。

而東區商城的市所採用的經營模式正是一站式購物模式（onshopping）。主要的消費群是絕大部分的普通消費者。

像這種一站式購物模式的市要想經營好的話商品的種類一定要夠多夠齊全才行。正因為考慮到需要擺放的商品會很多所以東區商城在最初設計的時候就已經將第五層和六層設計成全部打通地局面用足足兩層來做市。

至於供貨的問題考慮到運輸成本絕大部分的市所擺放的商品都是直接從本地或鄰近地區的供貨商那裡進貨的。

雖然說是進貨但其實市或百貨商場這邊並不需要支付現金他們只是提供一個擺放商品的平臺而已。商場的收入。則來源於商品的扣點。即每賣出一件商品商場就會從這件商品的收益中扣下不同比率地貨款作為供貨商們的租金。

不同地商品扣點不一樣一些利潤較低的小商品通常是1o％以下而一些名貴商品例如高階紅酒、名牌服飾、參茸燕窩等名貴商品扣點甚至高達15％到3o％之間。而這些扣點的具體比率通常是商供貨商之間預先商定好的。

假如本地的供貨商不肯供貨的話就會出現陳芷容所說的那種情況商場裡面擺放的全都是知名品牌的商品但通常國內甚至國際性的知名品牌都不會太多。只有這些少數地商品擺在這麼大的賣場裡面就會顯得很空很空。簡直可以用悽慘來形容。如果顧客看到這種畫面多半會以為這間剛開業的商場不用多久就要倒閉了。

陳芷容接著說：“孫家一向都是國內經營百貨業的龍頭企業之一。在國內擁有多間大型市以及百貨商場孫氏現任主席孫國賓在百貨業中地地位可以說是數一數二的。

論財力跟商界的地位俞氏並不在孫家之下甚至可以說是有過之而無不及。但問題是俞氏一向以木材、紡織品、鋼材、房地產等生意為主經營百貨業還是第一次在百貨零售業地影響力是遠遠比不上一直做百貨生意的孫家的。如果孫家向本地的供貨商們施壓的話供貨商們不肯給我們供貨就很容易理解了。”

喬汨想了一下之後問：“陳小姐既然本地的供貨商不肯給我們上貨那有沒有辦法從外地的供貨商那裡進貨？”

陳芷容嘆了口氣說：“這個辦法我也想過如果從外地進貨。鄰市的話還沒什麼但假如是跨省的話運輸成本會大大地增加我相信沒有哪個供貨商會願意承擔這筆額外的支出。另外貨品的排程也是個棘手的問題。

這些還是其次現在最大的問題是還有三天商城就要開張了現在才另外找外地供貨商談的話。可能已經來不及了。

還有就算外地的供貨商肯供貨也難保不會受到孫家的阻撓。因為孫家的百貨商場全國各地都有並不僅僅是在本市經營。”