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面影響，反而可以打破下面各個分、子公司進行地域分割的不良習慣，把資源最大限度的整合起來，從而提高公司整體效益，合則強分則弱，這個道理你應該比我更加清楚。譬如說，福州有兩項工程，我們本來有機會全部拿到手，可是福州分公司資源人力只能完成一項任務，他們因為思想裡地區保護主義，寧願放棄另外一項工程，也不會讓給其他分、子公司搶佔他們的市場，他們的小利益可以保全，而公司整體利益就會因此受到損失，我就是要改變他們的這種思想，你想要保留你的市場不是*地域保護，而是*自身的實力和高質量的服務。總公司的下屬公司更要如此。”我把我的想法完完全全告訴了老爸。

“想法不錯可以嘗試，可是你也應該和我說一聲。”老爸沉聲說。

“這種有益的改革當然是越快越好，況且那些分、子公司的負責人正好在這機會難得，我可以在第一時間讓他們知道，如果告訴你再把資訊反饋回來恐怕他們都要離開了回各自崗位，那時就有些麻煩。”我耐心的解釋，“其實任何決定只要對公司有利，我作決定和你作決定不都是一樣的嗎？”

老爸沉默了許久，總算肯定了我的意見。

“如果沒有別的事情，我先去做事了。”“擅離”工作崗位幾天，檔案又是堆積如山，我得趕緊處理。

“等等，我還有事情要和你說。”老爸喊住了我，將一個檔案袋遞給我。

“這是什麼？”我疑惑的開啟檔案袋。

“這次出差，我和幾家公司的老總在一起吃飯，我們計劃合資在市中心建一棟賓館，規格至少是四星級的，那裡交通方便離商業區也近，有很大的投資潛力。我投資額只需要佔總額的百分之十七，他們還推舉我作為董事長管理賓館，這就是計劃書。”老爸樂呵呵的說道，彷彿撿到了什麼寶貝。

我看了看計劃書，老爸投資份額佔了五分之一，當董事長是當然的，其餘的十家公司總共才需要投資將近百分之八十，而且他們投資形式還包括出地、出人等等代替資金投資，老爸是他們之中資金比例最大的，換句話來說投資風險也是最大的，雖然有個董事長的名頭，我覺得還是太冒險了。

再說了，賓館業投資大，資金回收週期過大。

本市的和外商合資希爾頓賓館經營效益都不是很好，現在外商資金都已經抽出，就剩我方人員苦苦支撐，雖然和外商一開始簽定的合同就不平等有關，但是還是體現出旅館業並不是那麼紅火。

“老爸，我覺得不是很合適。一方面，我們並沒有管理賓館的專業管理人員，要知道賓館的經營管理和生產銷售企業的經營管理是完全的兩回事，可以說隔行如隔山，我們根本就沒有相關的人員，存在的風險實在太大了，我們的投資實在沒有意義。雖然我不反對公司進行綜合性的發展，甚至喜歡全面化的發展，可是我都是以公司為核心，進行關聯行業的發展，不是盲目的擴充套件，而旅館業則和公司發展毫不相干，不會引起實質性的改變，就算賓館最終盈利，那也只是錦上添花。第二，公司目前正是擴大的大好機會，需要的資金投入很大，所以要從中挪出這麼大一筆款項恐怕有些困難，對於公司長遠發展很是不利，第三，那幾個老總明顯把我們當冤大頭，如果出資比例降低到百分之十一或者十二，而其餘的條件不變，你倒可以考慮……”我的話還未說完，老爸就重重的拍了一下桌子。

“夠了！你以為我是隨便就上當的傻子。”老爸顯得很生氣，“你想做什麼都可以，你總是對的，我要做什麼都不行，我全是錯的，是你當老子，還是我？”

“這是擺資格的時候，我希望你三思而後行，不要為眼前一些眩目的假象所迷惑，我先出去了，老爸，你好好想想。”我知道現在說什麼老爸都不會聽的，還是給他一些時間仔細