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王界山，中國美協會員，中國書畫收藏家協會學術委員，北京美協理事。

為何在這位畫北京高手的眼裡，北京是中國最適合舉辦奧運會的城市？

劉元風：不拘一格改唐裝

劉元風，中國服裝設計師協會副主席，北京服裝學院副院長。

由他主創的奧運會非比賽服裝，能否成為2008年另一道亮麗的風景線？

王化：奧運穿“唐裝”？

王化，著名中式服裝設計師，被業界譽為“中式服裝第一人”。

她為何期待給奧運穿上“唐裝”？中式服裝有沒有未來？

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五、奧運商道

張朝陽：“狐”眼觀奧運

張朝陽，搜狐公司董事局主席兼執行長。

搜狐為何能突破新浪、網易、騰訊三方的圍追堵截，成為唯一的網際網路贊助商？張朝陽能否藉助奧運機遇問鼎盟主？

王均豪：“福娃”背後的商業帝國

王均豪，均瑤集團董事局副主席，該集團是2008年北京奧運會吉祥物“福娃”設計生產廠家。

這家藉助1990年亞運會崛起的中國著名民營企業，能否搭上奧運快車，實現商業帝國夢想？

柯瑞嘉：老牌中的王牌

柯瑞嘉，國際體育產業巨頭阿迪達斯2008奧運專案的主管。

面對北京奧運會蘊藏的無限商機，老牌體育用品跨國企業阿迪達斯怎會無動於衷？

陳素貞：最“精確”的奧運贊助商

陳素貞，世界銷量第一的瑞士手錶斯沃琪集團中國總裁。

全球最大的瑞士鐘錶製造公司瑞士斯沃琪集團如何“表”現奧運，“販賣”情感？

陳波：金龍魚“遊”進奧運餐桌

陳波，金龍魚奧運專案總負責人、小包裝油事業部總經理。

金龍魚在奧運營銷方面有哪些創意和動作？如何做好奧運的“營銷”？其營銷策略的核心和靈魂是什麼？

張志勇：奧運會“一切皆有可能”

張志勇，李寧有限公司現任總裁及執行長。

在北京奧運會贊助商競標大戰中失利後，李寧公司繼續著“一切皆有可能”的理念。它如何借勢塑造國家品牌？

翁團偉：與奧運和CBD一起成長

翁團偉，馬克·華菲北京公司總經理。

為何在他看來，北京的2007年是2008年的上半年？北京奧運會是企業成長千載難逢的歷史機遇，其為有夢想的企業家提供了一種怎樣的可能？

王振滔：天佑奧康

王振滔，奧康集團董事長，“2004年中國民營經濟十大風雲人物”、“溫州商神”。

如何提升品牌？跋涉在國際化路途上的中國企業當前最需要的，是一個讓自己的產品被世人所熟悉的視窗。即將舉辦的北京奧運會，無疑是一個絕好的機會。

何魯敏：新長征路上的搖滾

何魯敏，北京亞都科技股份有限公司董事長兼總經理。

如何使用這次獲得的奧運獨家供應商權益？亞都也還充滿困惑——尋找一個有效的傳播策略和平臺，在更大範圍內樹立和傳播品牌的知名度和美譽度。

王鵬：奧運鑄就“金”餃子

王鵬，鄭州思念集團副董事長。

這家中西部地區唯一的奧運會贊助企業，它的“非典型奧運營銷”之路在何方？餃子能否藉助奧運像日本的壽司、韓國的泡菜名揚天下？

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六、風格境界

唐師曾：我為申奧斡旋中東

唐師曾，新華社著名戰地