會員書架
首頁 > 遊戲競技 > 揭開富士康的神秘面紗:富士康真相 > 第6部分

第6部分(第2/5 頁)

目錄
最新遊戲競技小說: 快逃!死他手裡會失去一切!遊戲開發師:開發雞爪流逼哭策劃遊戲降臨:輸出都得喊我一聲媽!全民穿越:從石頭人開始賦生萬物我叫佐助,忍界首富NBA:從不一樣的湖人隊開始風塵四起網遊:開局獲得辟邪劍譜夢幻西遊:我有神級進階系統【足球】我在中超練小妖網遊之匠藝人生奇門風水大天師開局被貶為庶民,我直升陸地神仙華娛:瀟灑人生抗戰:我能賦予小兵詞條斷絕關係後,我繼承了鎮北王都重生了誰還混社會戀綜:你惹他幹嘛?他五行缺德啊美漫:我的運氣有億點點好!七零軍婚:那兩口子都有點癲

富士康“品質改革戰鬥營”情況的介紹,大家不免有些恐懼: 這比軍營的管理還嚴格,這樣做有必要嗎?是不是太不人性化了?反過來也要問: 一家擁有近百萬員工的企業,為了保證質量萬無一失,不這樣管理行嗎?

“”的品質境界

富士康的產品質量如何?諾基亞手機、索尼膝上型電腦和遊戲機、惠普、IBM、戴爾電腦、蘋果iPod、iPhone、iPad,這些全世界最時尚流行的產品,都是富士康產品質量的證明。

富士康對產品質量有什麼要求?達到什麼程度?進入了什麼樣的境界?郭臺銘經常講“”哲學,就是質量要精確、精確、再精確。要像黃金的純度一樣,即使達不到100%,也必須達到%。在富士康,每個人都有關於“4個9”的理解。郭臺銘解釋說,我手裡拿的是日本松下公司生產的白板筆,做得很精緻,手感也很好,寫字非常流暢。假如富士康也要做白板筆,做到松下白板筆90%的精密度,可能只需要1年時間,但要做到%,就要付出比一年長得多的時間。這就是中國古人所說的“失之毫釐,謬以千里”。郭臺銘的弟弟郭臺強說,“4個9”講的就是“精密”。簡而言之,精密工業就是1個9,2個9,3個9,4個9…… 。。

第三章 軍事化紀律和執行力保證品質(2)

比方說,當夏天這個房間外面的溫度是40攝氏度的時候,裡面坐了2 000人在開會,裡面的室溫就一定要控制在25攝氏度以下,這是第一個9的觀念,給房子裝上空調,就可以做到。

第二個9的觀念是,在這個容納了2 000人的房間裡,空氣中灰塵的顆粒必須要控制在每立方米克的範圍內,所以從空調的進氣口到整個的周邊窗臺到地面的設施,包括進門時腳底的灰塵,都要考慮進去,把灰塵攔在外面。

第三個9的觀念是,要求更加嚴格了,希望空氣中沒有任何的雜質,不管是頭髮裡掉出來的,還是嘴巴、鼻孔裡撥出來的,因此我們開始要求每一個人都要穿上半導體制造專用的真空服裝。

第四個9的觀念是,現在所設計的環境,必須是要完全沒有細菌、沒有病毒的。所以,不論是蓋一座房子、組裝一臺空調裝置,還是設計一件衣服,都要有“4個9”的觀念。精密工業適合什麼樣的產品,怎樣適合所有的產品,主要看規格的制定。

因此,要做精密工業,首先一定要改變觀念,接著,就要去尋找方法。富士康的老師對“4個9”進一步解釋道: 做一件事,從做到90%滿意到99%滿意如果需要5年,那麼由99%滿意到滿意也許就需要50年。但是,只要有信心、有毅力就一定能做得更好。終極的競爭就是信心、毅力、用心的競爭。山西晉城的幹部到富士康學習,富士康的幹部給他們出了一道數學題: 如果三條生產線上的零件合格率都是80%,80%×80%×80%=,那麼其組成的產品不良率就達50%。若一條生產線發生故障,就會產生更高的不良率。不算不知道,一算嚇一跳,細節決定成敗,細節決定存亡。

十年鍛造品質之劍

做一個品質優良的產品也許不太難,但打造一家將品質意識融入企業的文化、融入員工的血液、融入公司的每一個環節和流程,讓品質成就高度競爭力的企業就不是一件容易的事。

打造富士康的品質體系,郭臺銘用了10多年的時間。當然,現在富士康仍然在毫不鬆懈地抓品質,但在1988年至2000年這10多年的時間內它花費的心血特別多。要想將強烈的品質意識植入企業的血液和骨髓,在企業創辦的早期做這件事最有效,也最為重要。

現在富士康的高品質,就是多年精心栽培的結果。富士康剛到大陸投資的那些年,規模不是太大,人員不是太多,

本章未完,點選下一頁繼續。

目錄
冰山公主的貴族校草妓女的兒子重生之我要上學惑妻(原名誘妻)重生黴女大翻身末日之門
返回頂部