1054.藝術的多樣性(第1/7 頁)

許鑫其實沒和大鵬說死這劇本他投了。

而是直接讓送到了藝創中心。

藝創中心要是沒透過，那大鵬還得另請高明。

不過，其實藝創中心的門檻也不是說很高，恰恰相反，它並不高，只不過比較繁瑣。

就好像一個主題讓你寫400字作文，別人那邊都是看到了題目後琢磨了一下就開始寫，但到了藝創中心那，它卻還要求你至少寫300字的大綱來規劃行文結構一樣。

廠裡之所以會有多輪稽核的主要原因，就是不希望導演糟蹋了一個好故事。

他們必須要對自己想要申請下來的故事，或者想要獲得資金的劇本，有著一種明確、條理清晰的認知。

你該怎麼拍，要怎麼拍，分鏡頭怎麼來，角色特性如何展示等等，都需要跟作報告一樣詳細寫出來。

寫出來，透過後，就不能動了。

當然了，也允許你改，但到時候製片人會從拿著你這個報告來衡量。

你作報告是一回事，拍出來是根據這個主題，只不過精雕細琢的錦上添花那沒問題。但你書面一回事，電影拍的南轅北轍，那肯定不行。

乍一聽，這種要求很扯淡。

畢竟藝術很難被量化。

尤其是真要是碰上王佳衛這種導演，你問他明天拍什麼，怎麼拍，可能他自己都不知道呢。

但導演拍攝電影最基本的那幾個要素肯定要齊全的。

而這幾個最基本的要素，其實就是故事的主要脈絡、軀幹。無論你在故事情節上怎麼花哨，故事性都不會更改。

一旦改了，那就說明整個故事的走向發生了改變。

他們預防的是這種導演亂來的行為。

而這麼做，其實從某種意義上而言，更像是好萊塢的製片人中心制與old school的導演中心制的結合版。

但還沒形成一套標準化的東西。

比較考驗製片人的情商與業務能力。

如何和導演交好，如何利用豐富的經驗把控電影走向等等。

這也是為什麼廠裡現在極度缺乏優秀製片人的主要原因。

老人一個蘿蔔一個坑，一部電影下來，可能馬不停蹄的就得忙活下一個專案。而新人卻還在成長。

某種意義上……挺難的。

當然了，這話有些扯遠了。

總的來講，在許鑫的記憶裡，大鵬那個劇本的故事性還可以。屬於悲劇的核心包裹喜劇的外衣。

這種故事只要橋段銜接的好，就是一種非常經典永流傳的戲劇模板。

扣著這種核心悲劇外表喜劇的套路，只要不亂來，再加上有廠裡的把持，應該效果不會差。

更何況……咋說也是本山老師的徒弟。

那片白山黑水，人傑地靈。

可不能小瞧一個能把一門小眾藝術發揚光大的門派。

……

一杯咖啡下肚，許鑫身上那股疲勞勁逐漸消退。

晚上的晚宴就在酒店裡。

實話，沒來多少人。

拋開評審團的人以外，就來了7個電影節這邊的人。

一來是宣讀規則，比如評審個人票選電影資訊絕對保密，以及評審環節保密、得獎保密等等。

這都是一些最基本的。

但有些事情其實都是可以稍微活動下。

比如去年，他也是得到了王佳衛的提醒，才知道自己肯定能得一個獎。

只是不知道是什麼。

許鑫“捫心自問”，如果天朝電影沒得獎，那他肯定守口如瓶。

但如果得獎了……

我眼睛幹，不小心眨眼來了一