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意思。

這期間，所有打給馮市長的電話，黃一平都做了技術處理，一些無關緊要的電話約訪，更是無一例外遭到婉轉而堅決的拒絕。這種時候，身為一個稱職的秘書，黃一平自會讓馮市長免受任何形式的干擾。至於那個鄺明達，儘管和馮市長關係很鐵，與黃一平也是稱兄道弟，本來馮市長早就答應晚上要幫他接待一個外商，據說明達集團正和對方商談合資一個新專案，投資規模過億美元，可那個專案和馮市長的電話相比，還是不能相提並論。因此，黃一平沒有理會鄺明達越來越囂張的火氣。他真正有些心急並感覺內疚的，倒是家裡的女兒小萌。

2。組織談話：內幕，比檔案重要的多（1）

正當黃一平獨自在辦公室裡神馳萬里時，馮開嶺與年處長的電話交談進行得熱火朝天。

馮開嶺知道鄺明達那兒有個晚宴，是個加籍華商來談專案，請他出面接待一下，既代表了市裡，又有私人情誼；秘書黃一平的女兒小萌今天過生日，下午就已經向他請了假；對面秘書室裡的那隻掛鐘，每隔半小時也會自動鳴響一次，並且伴有語音提示現在是某時某分。可是自打接了年處長的這個電話，這些瑣碎便統統隱於幕後，漸漸都不再存在了。

於他而言，沒有什麼比年處長的這個電話更重要了。電話的內容，也讓他非常吃驚。

明年初的人大、政協兩會，全省地市一級政府將全面換屆。陽城市長丁松任滿一屆多，年齡已經超過五十五週歲，鐵定不可能連任。按照通行慣例，自己作為市委常委、常務副市長，應當順理成章接任市長一職。可是在中國官場，只要一日檔案沒下或者組織沒找你談話，就隨時會有太多不確定因素，讓這種所謂的慣例成為例外甚至意外。去年有一陣，盛傳市委洪書記要到省裡擔任主抓農業的副省長，據說都已經有省裡領導私下和他打過招呼，市裡也有人開始張羅慶祝和送行，可最終還是不了了之，至今沒有下文。

“省委常委會剛剛聽取了專題彙報，根據省委龔書記指示，市級政府換屆方案將要作較大變動。有些情況可能連我們部裡也無法掌控，你要有些思想準備。”年處長上來就直入主題，並無寒喧與過渡。

“能具體說說嗎？”馮開嶺知道，如果沒有很緊急或很重要的變化，年處長不會在辦公室用座機和他聯絡。

“龔書記和常委會也都是原則性意見，具體的條條回來後部裡和處裡還要再作細化，不過，有幾點已經基本定下來了。”說話間，年處長那邊有紙張翻動的聲音。馮開嶺知道他是在找會議記錄。

果然，年處長開始照本宣科：“一是加大*測評與推薦力度，參與測評、推薦的人員要更加廣泛，更加具有代表性，其結果應當對幹部使用起到更大作用；二是挑選候選人不再侷限在一個小的範疇，視野要更加開闊，力爭使參與性、競爭性更強；三是在注重德能勤績的基礎上，把廉潔提到更高的高度，堅決防止帶病提拔，杜絕前邊提拔後邊落馬；四是年齡、學歷由硬槓子變為參考性依據，上下限制性條件不再像過去那樣苛刻。大概就這麼些吧。”

馮開嶺一邊聽，一邊悄悄用筆把要點記了下來。等年處長唸完了，他其實已經大致領會了其中的主要思想。不過，由於事出倉促，他還是希望年處長能夠解釋得再明白一些。

“按照龔書記的意見，這次換屆的幹部使用政策，要體現改革創新精神，體現求真務實風格。”年處長的口氣與腔調，已然有點省委領導的味道。

2。組織談話（2）

在年處長看來，這四條原則其實都是對既往沿用多年幹部政策的一種顛覆。過去若干年內，像地市級政府換屆、市長更替這樣重大的幹部變動，多以領導推薦、組織決定為主，決定權往往最終掌握在少數主要領導手上。所謂*舉薦、