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成沙漠，卻由大家共擔，個人的理性行為當然是多放羊。

如何約束放羊者不亂放羊，保護牧場的生態環境，如何防止納稅人的錢不被亂用，提高稅收使用的效率，這是紅色景點免費開放事件留給我們的思考。

為什麼娛樂場所“蛋比雞貴”

炎炎夏日，為了吸引顧客，尤其是暑期學生客流，量販式KTV、影院、娛樂會館等室內文化娛樂場所紛紛打起了優惠牌。這些優惠措施帶動了人氣，也讓不少消費者遭遇到“蛋比雞貴”的尷尬。有5位大學生到紹興市區一家正推出包廂優惠的KTV唱歌，結賬時發現，包廂費只有100元，其他消費卻有180元，他們在KTV內買零食的消費大大超過了包廂費。

據初步觀察，發現一些在超市賣1~2元的礦泉水，在KTV就要3~5元；普通啤酒在市場上只需3元左右，在KTV中就會升至10元左右；在魯迅電影城小賣部，普通杯爆米花是10元一杯，價格大致是市場價的2倍左右，世茂影城的爆米花甚至要賣到20元一杯。

為什麼娛樂場所的物品普遍比市場上來得貴？其實，這些地方賣的已經不僅僅是物品了，他們是把物品與環境組合在一起出售。比如同樣一杯爆米花，你與女友買了在街頭吃，與在電影院邊看電影看吃，氛圍與情調是不可同日可語的。影院的爆米花價格比街頭貴，就是對氛圍與情調付費。

日常生活中，把環境與物品組合出售的現象還是挺多的。比如，同樣一碗麵或者一瓶啤酒，在高檔的酒店比在小飯店貴；同樣的物品，在景點往往比市場價格高。同樣的物品，高檔酒店組合進了環境與服務，景點組合進了景色，所以比較貴。

另外，這些場所消費的連續性，使得一般人不能半途而廢，臨時到市場上購買平價物品。你去看電影，往往不會中途離開，到街上買平價的爆米花，否則的話，等你回去時，很可能錯過了精彩的鏡頭；你去高檔酒店吃飯，不會吃了一半，再到外面買啤酒來喝，否則的話，服務員會以為你已吃完走人了；到景點遊玩，你不會遊了一半，到外面買了東西再進來，這樣的話，你就得付兩份門票價格。

商家把環境、服務與物品組合在一起，提高了物品的用值，物品消費的連續性，使得消費者不能臨時選擇平價物品，此娛樂場所物品價格貴於大眾市場之原因也。這種營銷策略，使得商家提高了收益，消費者享受了更好的服務，對買賣雙方都是有好處的。因為消費者認為環境、服務不值得付費的場所，將會在市場競爭中無情地被淘汰。能在市場殘酷的競爭環境裡生存下來的，一般都是產品與環境、服務組合得當，能帶給消費者更多價值的商家。

為什麼網上的書越遲越便宜

筆者畢業已經10年，但對經濟問題的思考從未停止過。在多年的經濟學習經歷中，我一直反感空洞說教的學問，喜歡與真實世界緊密相關的思想。張五常的文章，立足現實，基礎牢固，邏輯一致，言之有物，新意迭出，詼諧有趣。但凡能找到的先生文字，一定拜讀；但凡先生在中國出的書，每本皆買。有的實在喜歡，比如三卷本的《經濟解釋》與《新賣桔者言》，就買兩本，一本放在單位，一本放在家裡，每次品讀，都有新的心得與體會。

2010年春，噹噹網一推出先生的《新賣桔者言》，我就在第一時間訂購了一本，原價28元，網上優惠價格打折。過了一些日子，我又買了一本，此時網上價格是打折。時間又過去了4個月，要是現在去訂購，價格可以打到折，只需元。同樣一本書，生產原料與人工一樣，成本一樣，為何隨著時間推延，價格卻不同了呢？

張五常新浪部落格的管理員解釋說，由於銷量增加，每本書的成本下降，所以價格下降。此說的實質是成本決定價格，要是此說成立，那麼，如