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漢主場平了魚腩馬來西亞出線基本無望，4月22日國家隊又以0比6慘敗給義大利俱樂部隊的二線和三線球員顏面無存，緊接著在5月1日中國國奧隊想要在賀龍體育館結束27年逢韓不勝歷史前夕，在如此惡劣的足球環境下，居然還有個別主力球員耍大牌，全國球迷怒火中燒，對中國足球失望不已。我適時的順應民心所向，別出心裁的弄出那一紙徵婚廣告，似乎很是讓全中國恨鐵不成鋼的球迷和足球記者解氣，所以新聞效果非常之好。

“狀告中國足協”更是趨勢中的趨勢，5月1日中韓之戰中國隊以0比2告負，27年逢韓不勝歷史得以延續，中國隊註定已無緣奧運，而主教練沈祥福卻推卸責任說“情報蒐集工作不如對方”（在中國隊的主場，情報工作還不如對方做得好，是可忍，孰不可忍？），全國罵聲一片紅，緊接著中國足協20多個好大喜功人浮於事大腹便便的正副主席出臺了一個看起來冠冕堂皇的“限薪令”，球員怨聲載道，球迷不堪受騙。在這種情況下，中國足協還好高騖遠的整了一“中超”出來欺世盜名，以為名稱改了水平就上去了，全國球迷對足協的不作為傷心到了極點，在這個全國球迷萬眾一心其利斷金的趨勢下，在“中超”揭幕戰不久即將打響的5月9日，我非常敏捷的把一紙民事訴訟狀遞交給中國足協所在地……北京市崇文區人民法院，後來的結果大家都知道，被海內外近千家媒體跟蹤報道了大半個月，張一一那段時間每天至少要介紹十批以上記者採訪，好不熱鬧。

“一分錢受聘湖南文藝出版社首席營銷策劃顧問”事件體現的也是一種趨勢觀。2004年是出版社改制的第一年，國家出版總署下令全國568家出版社要逐漸開始實現“企業化管理，公司制經營”，出版社在這一年的每一個大的動作都是媒體關注的焦點。而且5月中下旬全國第十四屆書市在桂林如火如荼召開，我當下建議湖南文藝社在5月19日聘我為該社“青春圖文館”首席營銷策劃顧問（當時我小說的出版事宜已提上日程，本著“互利雙贏”之崇高宗旨，所以出版社方面非常配合），因為我充分利用了出版界去年的趨勢，所以新聞效果也是事半功倍。

再到後來的“張一一寫歌為國足鼓氣”，張一一從“罵國足”到“告足協”再到“頌國足”一反常態的巨大落差，都是“一切從趨勢出發”的結果。中國是第一次主辦男足亞洲盃這樣高階別的賽事，因為此前的12屆亞洲盃東道主已經6奪冠軍，這次日韓等強大對手由於備戰奧運會均沒有派出最強陣容，中國球迷雖然曾經一度惱恨中國隊不爭氣，這會兒卻還是希望中國隊能利用地利之便也拿一個亞洲冠軍試試。在這種趨勢之下，張一一如果再跟中國足球唱反調未免太低估了我的智商，於是我很大度的與中國足球冰釋前嫌，在亞洲盃開戰前不久的7月14日，用一個晚上的工夫，塗鴉了《中國球迷之歌……捧起亞洲盃》的歌詞，然後由天才少年、青年音樂人陳丹陽作曲，假託將由零點樂隊演唱，新聞效果甚佳。

根據2005年全國上下強烈反日的這個趨勢，所以我不失時機的在《我不是人渣》上弄了一個“尋MM啟事”，雖然有些故伎重演的嫌疑，但由於我的一句“必須不得是日本國籍或日本血統”這一句空穴來風與時俱進的瞎話，雖然只是平平淡淡簡簡單單的一句瞎話，卻是暗藏機峰，殺傷力巨大，是以“《我不是人渣》湖南首發，張一一徵婚拒日本女郎”這一訊息不約而同的成為全國各大媒體的頭條，甚囂塵上，張一一好不得意。

掌握趨勢（2）

一言以蔽之，如果我們能對現在和未來一個時期的趨勢有一個準確的把握，那我們就能高屋建瓴有的放矢的進行宏觀規劃，借時造勢、借事造勢，輕易的實現單位效益最大化。

一項事業，重要的不是現在怎樣，而是將來它會怎樣。看