第32章 數字化轉型的深水區(第2/2 頁)

後，楊思敏和李姐並沒有停下腳步，而是將目光投向了更長遠的發展。

她們意識到，僅僅實現內部的數字化還不夠，要與整個行業的數字化生態相融合，才能獲得更大的發展空間。於是，公司積極參與行業的數字化標準制定，與其他企業分享數字化轉型的經驗和技術，共同推動行業的進步。

然而，在參與行業合作的過程中，公司也遇到了一些阻力。一些傳統觀念根深蒂固的企業對新的數字化標準持懷疑態度，不願意配合。

“李姐，這些企業的態度很堅決，我們該怎麼辦？”楊思敏有些著急地問道。

李姐冷靜地思考了一會兒說：“我們不能強迫他們，要透過實際的案例和資料來說服他們，讓他們看到數字化帶來的好處。”

楊思敏和李姐帶領團隊，收集了大量成功案例和資料，精心準備了詳細的報告，向那些猶豫的企業進行展示和講解。慢慢地，一些企業開始轉變態度，願意嘗試接受新的標準。

與此同時，隨著數字化轉型的深入，公司對高階數字化人才的需求愈發迫切。儘管已經進行了大規模的招聘和培訓，但人才短缺的問題依然存在。

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“思敏，人才是數字化轉型的關鍵，我們必須想辦法吸引更多的優秀人才。”李姐說道。

她們決定與高校和科研機構建立更緊密的合作關係，共同培養數字化人才。公司為學生提供實習和專案實踐的機會，同時邀請高校專家為員工進行前沿技術的培訓。

此外，為了進一步提升數字化轉型的效果，公司開始探索新興技術在業務中的應用，如區塊鏈技術在供應鏈溯源中的應用，以及虛擬現實技術在產品設計中的應用。

但新技術的應用往往伴隨著高風險和不確定性。在區塊鏈技術的應用試點中，就出現了技術相容性和資料儲存的問題。

楊思敏和李姐迅速組織技術團隊進行攻關，經過無數個日夜的努力，終於解決了問題，使得區塊鏈技術在供應鏈中得以順利應用。

在這個過程中，公司的員工也承受了巨大的壓力。為了緩解員工的壓力，保持團隊的穩定性，楊思敏和李姐組織了一系列的團隊建設活動和心理輔導課程。

“大家辛苦了，我們是一個團隊，只要我們團結一心，沒有什麼困難是克服不了的。”楊思敏在一次團隊活動中鼓勵大家。

在楊思敏和李姐的帶領下，公司在數字化轉型的道路上越走越穩，逐漸成為行業的領軍者。但她們知道，未來還有更多的挑戰和機遇等待著他們，只有不斷創新和進取，才能始終保持領先地位。

：()砥礪前行：公司的變革與發展