第64章 人盡其才(第1/2 頁)

第六十四章：人盡其才

土堆站起身來，雙手握住揣菡菡的手：“首先，感謝你對我們的信任。”

從此，這對相見恨晚的新朋友攜手並進，在仁愛工程的道路上留下了他們堅定的足跡。

一開始，土堆準備讓揣菡菡做譚德強總經理的助理，因為譚總實在太忙了。

與譚總商量這件事時，譚總內心激動的說：

“謝謝董事長的關心。現在外邊家政公司的市場競爭很是激烈的，按你剛才的介紹，這位叫做揣菡菡的女士，是播音與主持相關專業？”

“對。”土堆說。

“那我提個建議，我準備在我們公司的管理機構當中，增加一個市場資源部門。這麼做與我們城光冀望家政公司的發展情況是匹配的。”譚總說道。

之後董事長讓土堆安排，臨時召開公司的高層管理會議，專門研究，探討這項工作。

在會上，譚總講道：

“我們從市場拓展方面來看，這次專門設立市場資源部的職能，就是深入調研市場需求，瞭解不同客戶群體對家政服務的具體要求，如特定的服務專案的偏好、價格敏感度等，從而有針對性地開發新的服務產品，滿足多樣化需求，擴大市場份額。

同時，積極開拓新的市場區域，透過有效的市場推廣活動，提高公司在不同地區的知名度和影響力。”

公司在資源整合方面，市場資源部可以整合各類人力資源，其中包括招聘、培訓和管理家政服務人員。確保我公司擁有充足的、高素質的服務團隊，以滿足市場不斷增長的業務需求。”

還能讓公司與供應商建立良好的合作關係，如清潔用品供應商、裝置租賃商等，爭取更優惠的採購價格和更好的服務，降低公司運營成本。”

譚總清清嗓子，稍停頓一下，巡視一下會場，接著說：

“從品牌建設角度，負責公司品牌形象的塑造和推廣。

透過線上線下的宣傳渠道，展示公司的專業實力、優質服務和良好口碑，提升品牌美譽度。

舉辦各類活動，如家政服務體驗日等，增強客戶對公司的信任和忠誠度。”

此外，咱們市場資源部還能收集競爭對手資訊，分析其優勢和不足，為公司制定競爭策略提供依據。

透過不斷最佳化自身服務和運營模式，在激烈的市場競爭中立於不敗之地。”

譚總的講述之後，經大家細緻、嚴謹、深入的討論，達成一致意見。

譚總開始著手設計“市場資源部”的人員配置，崗位職責，工作流程和績效考核標準等內容的編制。

揣菡菡，就任城光冀望家政服務有限公司的第一任經理，從而以滿腔熱情的心態，投入到了一種全新的工作之中。

帶領著自己的團隊，在家政服務的市場上，進行著全力的拼搏。

揣菡菡的舉動，在她的同學和朋友當中，引起了一個不小的震動，掀起了軒然大波。

同事們震驚不已，紛紛議論。有的表示不解，認為她放棄了穩定的工作和光明的前途，實在太過冒險；

有的則暗自惋惜，覺得她辜負了領導的信任和栽培。在辦公室裡，往日的和諧氛圍被打破，取而代之的是各種質疑和擔憂的聲音。

同學和朋友們同樣感到不可思議，他們回想起曾經一起為了公務員考試而奮鬥的日子，不明白她為何要放棄這來之不易的安穩。

朋友們則分成了兩派，一派苦口婆心地勸說她收回決定，擔心她未來會後悔；

另一派雖然也驚訝，但卻對她的勇氣表示欽佩，認為她敢於追求自己真正想要的生活。

面對眾人的反應，她心中雖有波瀾，但卻從未動搖。

她