第51章 落實方案(第2/2 頁)

續。

四，薛志強負責招集以下人員某日上午九點來辦公室，召開“仁愛自救工程”專案說明會。

會議內容，土堆、王希生負責規劃。三天後出臺草案。經四個人商討後，定稿形成檔案。

五，1某日起，凡確定來公司上班的人員，開始進入“公司人員花名冊”管理。

2人員工資，暫時先列支在冊。

六，土堆組織今日參會人員，制定“愛心自救工程”所有的管理檔案及各崗位責任制度。

七，啟動資金，土堆負責籌集，一週內到賬。

八，每週日上午九點開始，確定為本單位的例會召開日。

說明：本會議內容中，安排的所有工作，既為本週會議的決議內容，為下週七天內必須完成的工作。

以上：本次例會內容，望以會人員努力完成！

某年某月某日。

會議臨結束，土堆做了總結髮言：“我們今天的重要收穫，就是三位叔叔的思想和認識，至此時此刻，我們四位高度的統一了。

再一次謝謝叔叔們對我土堆的信任。”

土堆說完，站起身，向三位叔叔、也是“仁愛自救工程”的創業者們深深的三鞠躬。

三位立馬起身，連連擺著手，說：“土堆，今後我們就稱呼你總經理了。從今往後，你千萬不能這麼客氣。

工作中我們有什麼不足之處，你儘管批評。一個單位，沒規矩是不行的。”

土堆笑了笑，“尊敬老同志，那是必須的。今後的工作中，發現我有不足之處，還望前輩們多多的批評，多多指教。”會議在祥和的氣氛中結束。

當初，土堆在尋找辦公落腳點的時候，也頗費了一些心思。

現在我們看這座二層樓，它矗立在繁華的街道旁，這是一座承載著愛心與希望的二層小樓。

：()禍起幫信，弟贖孽債