第169章 de國之行（二）(第1/2 頁)

卡爾迅速響應，立即組織團隊投入行動。他們高效運作，成功與利爾諮詢公司建立了合作關係，並簽訂了合同。隨後，卡爾帶領團隊再次前往科隆，將經過精心調整的新條件呈現給道依次公司的管理層。這一提案充分考慮了管理層的情感需求與實際利益，經過深入討論後，對方最終表示認可，這為雙方的合作奠定了堅實的基礎。

與此同時，在股權轉讓價款的談判桌上，利爾諮詢公司的專業團隊憑藉豐富的經驗和嚴謹的態度，對道依次公司的資產進行了全面而細緻的評估。這一過程確保了談判的公正性和透明度，為雙方最終達成一致意見提供了有力的支援。

而林峰與王權則帶著新的使命前往瑞典，他們此行的目的是為了探索與沃爾沃德公司的合作可能性。在瑞典，林峰透過當地的一家諮詢公司建立了與沃爾沃德公司股東的初步聯絡，並明確表達了入股的意願及條件。林峰的戰略眼光在於，他希望透過資金注入沃爾沃德公司，不僅獲得股權收益，更重要的是能夠推動沃爾沃德與艾因公司在香江共同設立新的工廠和研發中心。這一舉措旨在藉助沃爾沃德頂尖的產品安全性技術，加速艾因公司在亞洲市場的佈局，同時掌握先進的汽車技術，為公司的長遠發展奠定技術基礎。

在詳細交代了合作設想和條件後，林峰與王權耐心等待著來自瑞典的反饋。

隨著卡爾團隊的努力，道依次公司的資產評估結果終於出爐，資產淨值定為2億美金，其中固定資產高達45億，但負債也達到了25億。面對這樣的資料，林峰展現出了作為企業家的果斷與魄力，他同意以溢價12的價格，即總計224億美金，購買道依次公司的所有股權。同時，為了減輕公司的財務壓力並體現誠意，林峰承諾將負債分兩年還清，第一年償還1億美金，第二年償還剩餘的15億美金。

這一提議迅速得到了道依次公司股東和債權人的積極響應，他們認為林峰的方案既體現了對公司價值的認可，又充分考慮了債權人的利益，因此紛紛表示同意。很快，雙方就轉讓事宜達成一致，並正式簽訂了股權轉讓合同。艾因公司也迅速行動，將324億美金的現金轉給了相關方，確保了交易的順利完成。

林峰對於這次收購的成功感到非常滿意，他深知這是艾因公司在全球戰略佈局中邁出的重要一步。同時，他也對卡爾團隊的努力表示了高度讚揚，並要求卡爾按照同樣的方式與德克爾、馬豪等其他潛在目標公司展開談判，爭取更多的合作機會。

面對沃爾沃德公司的這一態度，林峰確實遇到了不小的挑戰。沃爾沃德對於自身品牌和產品質量的堅持，以及對亞洲市場的謹慎態度，都使得在亞洲設立工廠並推廣其品牌的計劃難以推進。然而，林峰並未因此放棄，他深知這一合作對於艾因公司掌握先進汽車技術、實現持續發展具有重要意義。

為了打破僵局，林峰決定調整策略，從更長遠和深入的角度來考慮問題。他首先向沃爾沃德公司表達了對他們品牌和產品質量的尊重與認可，並強調艾因公司並無意損害沃爾沃德的品牌形象或降低產品質量標準。

接著，林峰提出了一個新的合作方案：在保持沃爾沃德對產品質量絕對控制權的前提下，雙方可以共同設立一個研發中心，專注於汽車技術的研發與創新。這個研發中心將位於中國或亞洲其他地區，由雙方共同管理，並吸納來自沃爾沃德和艾因公司的優秀人才。透過這樣的合作方式，艾因公司不僅能夠接觸到沃爾沃德最新的汽車技術，還能在合作過程中培養自己的人才隊伍，為未來的自主發展打下基礎。

同時，林峰還建議雙方在亞洲市場採取一種更加靈活的品牌推廣策略。他提出可以創立一個新的品牌或子品牌，該品牌將結合沃爾沃德的技術優勢與艾因公司對亞洲市場的深入瞭解，專門面