第八十八章 技術叢集突破(第1/2 頁)

“譚工的事情，我們就沒有幫上什麼忙。”老賀謙虛地說。

“這事，我們當時也沒底，也不方便跟你們說。”鄭總監說了一聲，又轉到徐延的難題：“徐總監還在有新的頭疼的事，以前主要有主打的技術、主打的產品，唐總就滿意。自從譚工的技術預研成功以後，唐總不再滿意於幾項孤立的技術和產品，而是有批次的技術和產品，形成強大的叢集力量。”

老賀點了點頭，這也在他的預料之中。

他推薦說：“雲棲曾經在電子龍頭企業裡工作，這方面他有實際的工作經驗。”

雲棲謙虛地說“徐總監他們都是技術專家，他們把技術規劃做好，研發人才匹配好，完全可以實現這個目標。”

鄭總監說：“徐工呀！曾經是技術專家，但是就是一個技術領域的。對於技術規劃，他實際的經驗還不足，對於多專業的技術規劃，他可是有心無力。”

聽了這話，雲棲就把中央研究院、技術開發、產品開發的層次分解，技術跟蹤、技術規劃、技術驗證的體系簡單講解了一下。

鄭總監聽了以後，很滿意，說：“我是研發的外行，只能聽個大概，半懂不懂的，我給你們約徐總監，你們好好交流交流。”

說完，鄭總監就和研發總監徐延聯絡，然後就和徐延約好時間，提前訂好會議室，專門討論了。

在預定好的會議室裡，徐延和老賀、雲棲開始了技術叢集化開發的討論。

“不是幾項孤立的技術，而是排山倒海的技術群，排山倒海，懂嗎？”徐延說，“這不是我說的，是唐總的原話。”

老賀和雲棲點了點頭。

“研發做厚、做多、做強，是我們現在新的追求。”徐延說，“我們不惜投入重金在研發，期望實現技術爆發。”

老賀和雲棲再次點了點頭，上次見到唐總時候，他們就感覺唐總一定會這麼規劃的。

“但是，我們現在存在很多問題。”徐延說，“譚工的技術預研是少數孤例，我們目前普遍的情況是產品針對性不強，工程師力量太分散。研發隊伍精力大部分被短線產品佔用，長線產品開發往往得不到保證。”

老賀點了點頭，雲棲也覺得徐總監畢竟是研發管理的技術專家，提的問題比從事人力資源的鄭總監深入多了。

“在一些重要技術上，基本是在產品開發過程中突破，沒有組織公司技術力量進行技術層面的突破。”徐延說，“在單項的技術和產品上，公司投入的研發力量是足夠的，可以說是飽和的，但是從全域性來說，我們還是很單薄。”

“你們本來在技術上，就是行業特點很明顯，就是聚焦型的技術開發。”雲棲說。

“那不夠，我們目前的力量有限，所以只能侷限在行業裡，”徐延說，“但是我們希望加強我們的技術力量，在行業上拓寬，在電子技術上進一步做深，實現技術叢集突破。”

“那樣的話，投入更加巨大。”雲棲說，“不論是資金，還是技術人才。”

“資金和技術人才，我們都會保證的，”徐延堅定地說，“在技術人才這一點上，我們還真得感謝國家，感謝大學，為我們培養了這麼多優秀的技術人才，否則我們哪裡有那麼多精力和資金培養技術畢業生？”

老賀深深地點了點頭。

“我們還是挺感恩的，”徐延說，“我們不是那種有點成功，嚐了點甜頭，就把自己橫吹豎吹的人，我們還是挺知道源頭的，只有這樣，我們才能做得更好，而不是腦門發愣，忘了根本。”

雲棲很欣賞這樣的人，敢於挑戰，勇於承認自己的不足，也懂得感恩，回報社會。

“我們現在問題是研發管理能力還太弱，”徐延說到問題的關鍵，“從單項技術的攻關來