第三十四章 製造升級的隱憂(第2/2 頁)

乎要把這艘並不牢固、拼湊出來的船吹倒，吹散。

極速吹過的巨大風聲，船的部件搖晃、碰撞的聲音已經很緊急，扣人心絃！

他也在擔心：這艘並不牢固的大船，未來怎麼樣？

大的戰略變革思路雖然定下來了，但是實施落地的難度還是很大。為了更加穩妥，李瞻海又安排老項與生產系統的製造專家高工再交流一下，老波與研發部柴大途再交流一下，雲棲再與人力資源部蔡經理交流一下。

生產系統的製造專家高工來自於世界五百強，與同樣是製造專家的老項一交流就有很多共同語言。

這位製造專家高工對於吳總企業的製造能力不太看好，說：“這其實不是製造系統，就是訂單生產線，製造能力、計劃能力、維護能力都很弱。”

“產成品合格率訂得太高，原材料的質量又支撐不了，裝置更新不夠，光靠5S、品質改善解決不了深層次問題。”製造專家高工表示了自己的無奈。

老項也把顧問組的意見說了，製造專家高工很認同。

當老項說到產業升級的時候，製造專家高工沉默了一會，然後說：“如果能實現產業升級，當然是好事。但是，企業目前的經營狀態不太好，歷史欠賬又多，不知道能不能撐起來？”

老項也表達了同樣的擔憂。

兩位製造專家又聊了些其他各自感興趣的話題，就結束這次的交流。

老波、雲棲與研發部柴大途的交流並不順暢。

柴大途到企業的時間並不長，在企業裡的話語權不大，不太受重視；柴大途本身又是從事研發工作，跟技術打交道，本身就不太愛交流，因此，他與老波、雲棲的交流時斷時續。

這家企業的研發主要是仿製和按客戶的訂單開發，算是比較初級的。

對於仿製，柴大途打心眼裡就不願意，既有智慧財產權糾紛，又傷了自己開發人員的自尊心，但是老闆和銷售部門堅持，不得不違心做；按照客戶的訂單開發，就是把材料、結構的定製，控制質量和成本，也沒有太多技術含量。

即使是仿製和按照客戶訂單開發，還有與生產部門無數扯皮的事情發生，材料效能問題、結構的加工問題、生產的工藝問題……

柴大途自嘲說：“我？也算是半個生產部經理了，所有生產的事，我們都要懂，生產出現任何問題，都會過來問我。研發呢？我最多也就半個腦袋在這裡。”