第四十三章 長期共同奮鬥的精神(第1/2 頁)

晚上，老波把與周斌的衝突說給李瞻海聽，然後說：“這個周總，膽也太大了！老闆也敢挑戰！”

李瞻海仍在思索。

“既沒有大局觀，又自不量力！”老波繼續說，“簡直是要鬧對立了！”

這時，李瞻海平靜地問了一句：“如果撇開周總的態度，你覺得他的意見合理嗎？”

“如果論貢獻，周總的貢獻當然是大的，”老波仍然氣呼呼地說，“但是，即使貢獻再大，也不能這麼狂霸呀！”

“如果按照雲棲講的企業小勢，三個階段，周總是第二階段發展的第一發動機，你覺得他應該擁有股份嗎？”李瞻海繼續平靜地問。

“這——”老波猶豫了一會，說：“先不管股份不股份，周總也獲得了自己的回報，他的收入加提成是相當的高！”

“收入加提成，與股份，在激勵理論上是一回事嗎？”李瞻海依然平靜地追問。

“從激勵理論上來說，收入加提成是短期激勵，股份是屬於長期激勵的。”說起理論，老波張口就來。

“那你認為周總應該獲得短期激勵，還是應該獲得長期激勵？”李瞻海問。

“當然是兩者都有。”老波直接回答。

“那，現在有嗎？”李瞻海反問。

“唉——”說到這裡，老波長長地嘆了一口氣，無奈地說：“企業增長了，激勵合同也要發生變化，事真多呀！”

“是呀！企業發展了，激勵合同也要發生變化。”李瞻海重複著。

“關於股份的事情，還得看看吳總的想法。”老波雖然思想轉過彎了，但是語氣上還是氣呼呼的。

“總要往前走的。”李瞻海回答。

這時候，雲棲把和人力資源蔡經理溝通的情況講了一下，蔡經理的悟性很高，簡單回覆說：“產業工人、工匠精神、人文精神。”然後，就開始著手落實了。

同時，雲棲還了解了一下魏教授團隊的事情。

蔡經理說：“魏教授團隊太學究氣了，在品牌建設上，一上來就提出高標準、大目標，提出高舉高打、廣告轟炸、地毯式推進，在費用上也是海量的。”

“吳總提出公司目前的利潤率很低，很難支撐這樣的高投入，結果魏教授的團隊也不讓步，說不破不立，敢為天下先，敢於做行業的顛覆者，敢於冒其他人不敢冒的風險，利潤就滾滾來！又說：高利潤來自於高風險，高利潤就來自於高投入。結果，兩邊爭得很厲害，一怒之下，吳總就把人家給趕走了。”

李瞻海聽完雲棲的轉述，轉頭問問老項：“老項，你感覺如何？”

“是魏教授的風格，鼓吹不破不立，敢為天下先！”老項既一板一眼，又嚴謹地說，“但是，骨子裡還是有賺快錢的想法。”

“這魏教授名滿天下，和他不停鼓吹不破不立、敢為天下先還是有關係的，這很符合那些草根創業企業家的心態，很受他們歡迎。”老波慢條斯理地補充了一句。

“但是，到了企業該戰略變革升級了，還這麼說，有用嗎？”雲棲問了一句。

“是呀！辦企業不僅僅是有創業精神，還要有科學系統，有規律呀！光這麼高舉高打，不與企業實際發展環境相結合，總之是很懸。”老波回答。

“如果魏教授真有愚公精神，以他的學術功底和智力，早就有新的企業發展管理理論被世人認可了。”老項說。

“這個有點高了。”老波說。

“對我們有點高，對魏教授是合適的。”老項說，“得之，失之？智乎，愚乎？”

老波本來想取笑一下老項，被李瞻海打住了。

“好了，我們不要討論魏教授團隊了，”李瞻海說，“他們有他們的長處，他們在推動企業家方