第三十八章 製造業的人文情懷(第1/2 頁)

老項的表情早已被吳總看在眼裡。吳總也是做業務出身，看人的表情和情緒能力那可是非同一般的。

“放心，我還是會堅守制造業的。”吳總緩緩地說，“我從事製造業這麼多年，勸我做房地產、做金融也不是一年兩年了。這點本分，我還是有的。”

聽了這話，老項的臉色好看多了，他雖然不能指望吳總在製造系統上的大投入、徹底完善，但是也可以感受到吳總堅守制造業的決心，總算是放心了。

“還有一個問題，也請你們幫我考慮一下。”吳總說：“就是工人問題。”

大家都看著吳總，期待他繼續說下去。

“我這個人，有一點人文情懷。”吳總說，“不是現在才有，是我還在高中的時候就有。”

“那時，我們高中的老師教導我們做人要有志氣，做事要有底氣，要有人文關懷。”吳總一邊回憶一邊說，“我們那時，就是在濃郁的人文氛圍裡接受教育、長大，期望以後也能把同樣的人文關懷帶給其他人。我們的高中出了不少人才，老師每次見面還是給這些人才提同一個要求——帶給更多的人人文精神。”

看著大家的眼神，吳總笑了，露出了難得的爽朗笑容，接著說：“看不出來吧！我雖然是辦企業的，也是很有人文精神的，也希望——工人們工資高、福利好，吃得好，工作開心，也生活在一個濃郁的人文氛圍裡。”

“只是以前，我的企業沒什麼錢，所有的資金都在支撐公司的運營，”吳總繼續笑著說，“說得不好聽的話，那時的資金非常緊張，有時候發工資的錢都是借的。”

吳總一邊笑的時候，一邊可以看到他時不時緊咬的牙根。

過了一會，吳總繼續說：“這就是資金的積累呀！那時，大家都不容易，工人們的收入緊巴巴的，我的資金也是緊巴巴的，就盼著企業規模趕緊做大，擺脫這種資金緊巴巴的流轉困局。”

“當然，有的人就會以小博大，甚至轉戰房地產、金融，我能夠理解他們，天天這麼受資金的捆綁，誰不想早點解困？”吳總說，“但是，這時候，我就會想起我們高中老師的教導：做人要有志氣，做事要有底氣。”

對於吳總的這番話，幾位顧問都很認可，也很佩服他。

“出來做事，肯定是不容易的，堅持就是了。”吳總喝了一口茶，繼續說：“不僅僅是我在堅持，工人們也在堅持。”

“我一直想努力給工人提供更好的條件，營造更好的環境，只是資金一直很緊張。”吳總說：“我給工人們修宿舍、建食堂，雖然現在還不太好，工人們也不滿意，流失率也高，但是我的利潤率也只能支撐到這樣。”

“工人們頻繁換工作也不好，東跑西跑的，又掙不到多少錢！我們搞製造業也知道，整個製造業的平均利潤率都不高，真正利潤高、工資高的製造業企業並不多，能容納的工人數量有限。”吳總感慨地說，“但是工人們總是希望能有更高的收入，我也非常理解，只能靠自己想辦法，自己建底氣，靠別人不行。”

李瞻海深有感觸地點點頭。

“剛才，老波顧問講的特別好，勞動密集型，”吳總說，“但是，講的還不夠，是資金緊張型的勞動密集型。稍不留神，連勞動密集型都做不了，只能是廉價勞務輸出型。”

聽了這話，老波的臉一下子煞白。精通理論的他，才知道現實是如此殘酷，他也才明白為什麼許多發展中國家一直無法擺脫資源輸出國的命運！

資金緊張的勞動密集型、資金緊張的廉價勞務輸出、資金緊張的資源輸出……這些現象的背後都有一個資金緊張的困局，而這些緊張的資金很有可能被源源不斷的轉移到非生產部門！

而這些是不可能在理論中記載的，只能是在吳總這些在制