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第47章 走在官路商途(第2/3 頁)

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併購石門山鎮啤酒廠,就是看中新工藝技術,他還向我誇獎小李主任能力強。”杜道明微笑著說道。

李遠方當時為了促成併購,拿出原來時空掌握的新工藝技術,參與接待靖海啤酒廠高階管理層,陪王建民出海釣魚,沒有想到還有意外收穫,王建民居然在縣委書記面前為他美言。

這次出國費用由李遠方所出,並且他還為開發區引進了第一家外商投資企業,王培剛覺得必須為他說好話。

“我在鎮石門山鎮擔任黨委書記時,馬國棟是管工業副鎮長,李遠方抓工業成績突出,鎮黨委對他很滿意,提拔他為工業辦公室主任。”

李遠方知道利益分享,說了幾句謙虛話,講了王培剛、馬國棟在石門山鎮政績,有具體事例作證,更加有說服力。

他沒有偏離主題,很快將話題引向杜道明,單獨敬了三杯酒。

其他人也都以杜道明為中心,稱讚他有眼光,南津縣經濟走在運東省縣域序列前列,創辦了全省第一批縣域經濟技術開發區。

杜道明有眾星捧月的感覺,沒有擺縣委書記的架子,對每人敬酒,都是碰杯必幹。

一個小時後,結束了晚餐,王文棟下船。

李遠方送杜道明、王培剛分別到房間休息,接著與馬國棟回到房間聊天。

汽笛聲響起,“天橋”輪緩緩駛出鎮東港,向南韓山川港駛去

次日早晨,“天橋”輪停泊在山川港碼頭。

旅客依次沿著扶梯下船,辦理好入境手續,走出國際候船大廳。

崔金哲、樸正植站在門口,旁邊站著一名年輕漂亮姑娘,穿著南韓民族服裝,手捧鮮花,見到李遠方一行出來,快步迎上前。

聽李遠方介紹完畢,南韓姑娘向杜道明獻上鮮花,隨後引領大家上了一輛中巴車,用中文介紹南韓的風土人情。

考察團已經在“天橋”輪上已經吃過早餐,沒有耽擱,坐中巴車直奔高麗時裝株式會社。

到達後,管理層在車間大樓前迎接,進入二樓會議室,分賓主坐下。

樸正植代表會社致歡迎詞,然後放映會社情況介紹短片。已經翻譯成中文,大家聽起來沒有語言障礙。

高麗時裝株式會社有員工300多人,生產各類時裝,產品出口歐美日等60多個國家和地區。

韓城舉辦奧運會後,房地產價格上升,勞動力等成本上漲,會社的利潤下滑。因此,樸正植對到南津縣投資辦企業充滿著期待,希望透過合資使會社恢復利潤增長。

接下來,考察團參觀了車間。先前看過錄影片,到了現場還是被深深震撼。

車間寬敞明亮,裝置整齊有序,地面塗著綠色的油漆。員工穿著帶有標誌的制服,在各個工位忙碌。車間放著輕音樂,員工得到身心放鬆。

生產現場沒有雜物,原輔料、半成品、成品及不合格品擺放醒目整齊,能夠消除混放、誤放等差錯事故;通道流暢,減少了磕碰的機會,保證了生產安全、消防安全,提高了生產效率。

車間掛著標牌,寫著5S管理。

李遠方瞭解這種管理方式,向考察團作了介紹:

“5S管理是指整理、整頓、清掃、清潔、素養,英文單詞的第一個字母都是S。

這種管理方式起源於霓虹五十年代,是對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理,目的是確保作業空間充足和安全。”

杜道明看出道理,點頭道:“通俗地講,5S管理就是講衛生、不拖拉,做到日事日清。

這個理念很好,有助於創造良好的工作環境、提高工作效率和提升企業形象。

我們不但要引進外資,還要學習國外先進管理經驗。”

李遠方由衷

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重生1978,從郵電維修工開始誘財路
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