第100章 “問倒”孫雯雯(第2/3 頁)

的幾個“小技巧”就能解決。

偶爾有些表，哪怕是吳舟也做不出來那種“很滿意”的，但也能先做出來一個“簡略版”！

終於的，花了半個來小時幫了5位同事解決excel上的問題之後。

消停了。

吳舟可以稍微休息一下...

看著吳舟輕易的就解決了那麼多同事疑難問題，孫雯雯這會兒心裡就更好受了。

吳舟這這塊兒的能力，不是隻強過自己..

想通了這一點。

孫雯雯臉上露出笑容，問吳舟“小吳，那個日報啥的你應該是沒什麼問題了，其他的，後面我也會一樣一樣的教你，我看你也一直在周敏的交接資料，看的怎麼樣了，有什麼不懂嗎？”、

“雯雯姐，我這邊確實是有一些不懂的。比如說一些名詞...\"吳舟也不想浪費時間，直接開門見山。

“呃，哪些名詞你不懂？”孫雯雯湊了過來。

吳舟就將自己在表格中，還有周敏的那些交接文件裡的一些“專業詞彙”找出來，這些詞彙吳舟都有做黃底紅字特殊標註著。

有些詞彙，吳舟其實是有一個大概的猜測，但終歸只是猜測，還是需要孫雯雯這樣的“專業人士”解答一下。

如果是和自己猜測的差不多的，那吳舟就會直接過了。

如果專業詞彙和吳舟猜測的相差明顯，那吳舟就會在對應地方標註出來，註釋一下。

也就7分鐘時間，那些吳舟上午圈起來的未知名詞就全都已經變成了已知。

孫雯雯輕輕鬆鬆回答了吳舟這麼多問題，這會兒心裡就更輕鬆了一些，臉上笑容都更自然隨意了。

終究還只是完全不懂的新手！！！

但是，吳舟可不是隻有這些淺顯的問題！

而且問問題嗎，最好是由淺入深！慢慢來...

“孫姐，我看到周敏的這個交接資料的13頁，說咱們天貓超市裡的庫存做單時候最好控制在30天，為什麼是30天，不是40天，或者50天？”

“送的貨越多，就是壓貨越多，太佔用資金！”

“如果是擔心資金佔用的話，那是不是週轉越小越好，那可以選25天嗎？”

“25天太少了。這個週轉，是指的我們做入庫單子的時候的週轉。我們每週都得送貨一次，這就是7天了...實際等到下次送貨進去，裡面最多也只能保有18天的庫存，但是這只是常規銷量庫存，如果小二給到我們一個還不錯的活動，這18天的庫存可能一會兒就沒了...”

“哦哦..明白了，雯雯姐！\"

“我看到爆款產品的庫存週轉時間為什麼是定在40天...”

吳舟庫存這塊兒問題問到後面的時候，孫雯雯的回答已經就是模稜倆可了，只能是以一些概念性的描述來回答這個問題。

好不容易回答完了，孫雯雯都覺得自己對於這些庫存這塊兒的理解感悟都加深了。

只不過她還沒來得及鬆一口氣。

因為吳舟的問題還沒結束！

吳舟問起了平臺的那些活動。

“為什麼這個品長期報名這個瘋搶活動？其他產品不能報名嗎？”

吳舟就好像化身成為一個十萬個為什麼。

然後這些很具體的運營問題，很快的就直接到了孫雯雯的知識盲區。

她哪裡想過那麼多東西啊。

平日裡工作忙的要死的。

而且根本沒必要知道那麼多，那麼細，幹就好了。

最後...

吳舟也很快的發現了孫雯雯的極限，趕緊的停下了自己的提問。

吳舟問的很多問題，其實