第38章 人事任命書(第1/4 頁)

李文昊帶著任飛剛剛到漢東省檢察院，就接到了進出口公司副董事長任生俊的電話。

電話裡，語氣還是很耐心的，沒有絲毫的不快，李文昊甚至還能聽出一些關心，問他這個董事長是不是被什麼事情耽擱了。

今天還要不要開黨委會，如果今天沒有空，可以改日。

“任總，我馬上就到，這次黨委會，我會宣佈幾項新的任命，非常重要，剛才陳雷董事長跟我說，進出口公司這幾年的表現很不錯，為公司走出危機做出了非常重要的貢獻，要讓我好好的獎勵有功之臣，任總，好飯不怕晚嘛，讓大家再等等。”

李文昊笑著說完，就結束通話了電話。

“董事長，進出口公司裡面都腐敗成那樣了，還有功？”

李文昊剛掛了電話，小黃毛任飛就無法理解了。

“夏國1997年全年出口的工程機械製造產品16.8億美金，去年夏國的工程機械製造產品的出口不到13億美金，下降了23%，在這樣的大形勢下，京工集團進出口公司去年的出口逆勢上漲，創匯超2000萬美金。”

1997年東南業發生經濟危機以後，京工集團集團進出口公司及時調整了經營策略，1998年重點開發了南美和非洲市場並得到了非常好的成績。

比如，玻利維亞1000萬美元8萬套的燈具專案，蘇丹650萬美元79臺工程機械專案，北緬210萬美元150臺工程機械的政府採購專案。

創匯的意思是，出口-進口，純賺的。

京工集團進出口公司去年那2000萬美金的外匯，加上出口退稅，換成本幣，接近2億人民幣。

這是非常大的一口血，在國內貿易幾乎已經無法造血，收不到錢，也買不到原材料的情況下，進出口公司能從國外買原材料，又能把製造的機器賣出去，讓京工集團勉強維持了最低限度的代謝。

這是有大功的。

進出口公司能夠成為京工集團鍍金公司，本就代表這個公司的業績是優秀的。

否則那就不是鍍金，那就是背黑鍋。

李文昊來進出口公司前，就做足了功課。

總公司之所以一直不管進出口公司，也是因為進出口公司做的非常優秀，一點不讓人操心，不用總公司喂草，自己就能產奶。

這樣的子公司，在京工集團子公司人均碩鼠的情況下，非常的異類。

如果把京工集團五十多家子公司和分公司擬人化，大部分的分公司和子公司都是吃乾飯的，只有進出口公司不但不要爹媽操心，還在為兄弟輸血，這樣的兒子，你也捨不得動他們。

萬一真的動了，進出口公司賺不到錢，那是要人命的。

所以，之前有領導去進出口公司鍍金時，陳雷董事長還特意的吩咐，儘量不要插手下面，讓下面的人不要束手束腳。

就是怕把進出口公司搞亂。

進出口公司的運營模式，就註定了，人脈非常重要，你憑什麼讓玻利維亞採購你的燈具，而不是其他公司的呢？

這要多少的打點？

你打點出去的錢，又會有多少是回扣？

很多東西，實際上都是細思極恐的東西。

之前幾年，集團需要進出口公司造血，也就睜一隻眼閉一隻眼。

現在，有了三星五億美金的注入，再加上銀行41億人民幣的貸款，京工集團就不怕進出口公司亂了。

進出口公司貪墨的那些錢，那都是朕的錢！

憑什麼朕的錢，還要讓你們這些人賺去？！

京工集團走通了三星這條線，未來的出口會瘋漲，這是多大的一塊大餅啊，哪怕只有20%，都是天文數字。

這20%