第14章 花無百日紅，人無千日好(第1/5 頁)

俗話說得好：花有重開日，人無再少年。

來到這個世界上就不可能是一帆風順的，很多人會有這樣的感觸，每當自己攢了點錢的時候，就會有花錢的事情找上門。人生就如同遊戲闖關一樣，闖過了這道關還有下道關口等著咱。

老人常說：馬無夜草不肥，人無橫財不富。

你就看劉福生祖祖輩輩老老實實的耕田，靠著一顆汗珠子摔八瓣，在土地裡刨食吃。從嘴裡省下那麼一點錢，小心翼翼的攢著，如果沒有天災人禍，一切順利的話，據說漢朝朝廷給設計的收入標準是，每三年可以剩餘一年的嚼穀。也就是說交完國家的徵收之後，按照國家設計的標準吃飯穿衣，也不能建房添置傢什的情況下，每年可以剩餘國家設計年消耗的三分之一。

假如說你低於國家標準消費，可以結餘更多。

聽我爺爺講，那些窮地主過得日子一點也不比普通老百姓好。只能說遇到事的時候能夠拿出積攢的錢來辦事。老人經常說的就是，攢下錢，一輩子就這麼幾個大事，結婚生子，再攢齣兒子的房錢和結婚錢就算沒白活，這就是普通人羨慕的一輩子。一輩子沒拉饑荒。

但是人這一輩子保不齊有個三災六難的，人吃五穀雜糧哪有不生病的呢？

花無百日紅，人無千日好。

很多人到死也沒明白，這一輩子到底是為啥過著。特別是有的人臨死還在勞碌，省吃儉用一輩子，就是為了處理自己人生中的大事。

或許這一切也都是設計好的，人生的幾件大事要花銷多少錢，這都有個標準，如果沒有發一筆橫財，那麼這輩子大機率是赤條條來赤條條走。如果高層設計者懂點歪心思，那麼絕大多數人就得跟楊白勞一樣，幹了一輩子臨死居然還欠一屁股債。

還是說說劉福生，幫著保羅傳教成功之後，範軍師覺得麵粉廠需要一個自己人來管理，就安排劉福生進入麵粉廠當了廠長。

要說這個管理確實是一門學問。

劉福生當了廠長之後發現自己對於工廠的管理是一竅不通。中國人的通病是不懂裝懂，歷朝歷代都是關係的遠近決定權力的分配。到了劉福生這裡也不例外，當了廠長之後，就指手畫腳，首先要求工人提前到廠半小時，自己要訓話。

說是訓話，其實講的都是丁點用沒有的屁話，比如說為了工廠安全運營，為了提高大家的收入等等。

不怕你不懂，就怕你瞎摻和。

比如說倉庫管理，本來有一個主管，三個副手，還有七八個裝卸工人。按照主管的設計，各司其職，按照入庫順序，每個人負責相應的庫房。這樣等於把責任細分，應該是誰的工作範疇就讓誰去做。

這也就導致，大部分情況下並不是100%的人員在工作，工作相對輕鬆。劉福生覺得大家都年輕力壯的，為什麼要浪費勞動資源呢？

再者說，能夠在清平縣麵粉廠上班，是很多人求之不得的美差。託關係巴望著進廠上班的人有的是，這倒好，現在的工人還偷奸耍滑。

劉福生謀劃了幾天之後，讓主管把三個副手都免職。讓主管全權負責倉庫的管理，三個副手如果願意就去做裝卸工人，工資按照計件發放。

在銷售環節也是指手畫腳。在那個兵荒馬亂的年月，想要開啟一個市場就需要找一個靠山，這樣不可避免的就要有些灰色地帶。劉福生不出門，在家裡巴拉算盤，覺得銷售的費用開支過大，很多都扣下來不予核銷。

範軍師本以為安插了自己的人管理更加可靠。沒想到這個自己人給自己惹了大麻煩。倉庫的出入庫忙的腳打後腦勺，倉庫也是亂糟糟的。沒多久就不知道自己入了多少原料，出了多少貨。倉庫裡的工人順走物料成了心照不宣的事情。

銷售體系更是直接崩潰。負責的