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第504部分(第2/5 頁)

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11月20日。

美國國會批准了惠普與mi米科技的合併案,徐騰只能派陳健,代表他前往美國參加正式的合併慶祝儀式。

這一天的下午,萬博集團的董事長陳安邦,悄然結束在泰國的商務訪問行程,返回國內和徐騰彙報工作,他和整個華銀財團的股市操縱案完全無關,不在徐騰禁止直接會晤的人員清單中。

二十多天的時間裡,這還是徐騰在辦公室會晤的第一位聯席合夥人。

如果是要調查華銀財團在國內低價競標土地和工程的問題,陳安邦的麻煩真是不小,但如果只是調查華銀財團操控股市的問題,陳安邦一點都不擔心。

見到了徐騰,陳安邦大致問了幾句,確定徐騰這邊沒有什麼事,也就不再多說什麼,只談泰國高鐵的問題。

泰國現在有兩個高鐵計劃,一條是中國主導的中南半島高鐵,從昆明到寮國、曼谷、馬達普港口的這條線路,另一條是曼谷到清邁的線路。

前者是經濟因素,後者是泰國內部的政治因素。

另一方面,日本在泰國一直持有強大的經濟和政治影響力,最巔峰的階段,泰國主要的機械、電子、家電、汽車都是日系產品,日本汽車在泰國的佔有率一度高達90%以上。

直到2014年,中國工業,特別是華騰工業體對泰國的出口及本土化生產的市場份額,才終於超過日系,但到目前為止,華騰汽車主導的寶福華汽車聯盟,再加上大眾、長安、吉利這些準盟友,在泰國市場的銷售總額還是略輸日系各大廠商的總和。

泰國依然希望維持中日政經力量在中國的平衡,避免完全依賴於其中一方。

陳安邦目前拿到的訊息是泰國希望將中南線高鐵交給中國,曼谷清邁線交給日本,利用中日的搏弈從中獲利,降低出資標準。

陳安邦的想法是由華銀財團出手拿下曼谷清邁線,但不是時速300公里的高鐵,而是時速200公里的動車技術,建造成本和運營成本相對更低。

至於這條曼清線最終能否賺錢,就要看泰國經濟未來三十年的增長率,尤其是人口增長和人均收入的增長空間,能否達到盈利的標準。

萬博集團與中車集團、中鐵的合作方式很簡單,聯合競標,萬博負責總包、融資及運營,中車負責車輛和交通技術,萬博與中鐵聯合建設。

特別是在與外國政府、地方政府、政客、民眾,以及各種ngo組織打交道的工作,以及整體的企劃宣傳和國際公關,都由萬博集團承擔。

這些方面歷來是中車中鐵在海外開拓業務的短板,透過和萬博集團結盟,確實是相互得利,而對海外政府,特別是對東盟而言,不用出錢,只要出政策,將業務運營權交給萬博集團30年,或者40年即可。

萬博集團目前已經是全球最大的bot建築工程承包商,特別是在國內業務,基本佔據國內bot工程總量的70%,擁有國內僅有的兩條混合所有制模式的高鐵線路。

未來,這個數量將增加到7條,總里程佔中國高鐵總量的1/3。

萬博集團也不是都靠華銀財團提供融資,大致上,華銀財團只佔一半,另外一半的融資主要還是來自國內的三大政策性銀行,特別是隨著亞投行的成立,未來承擔亞投行主要投資業務的商業機構就是萬博集團。

這是中國唯一躋身全球top3,業務規模世界第一的巨型建築工程承包及運營商,相比老牌的法國萬喜、德國豪赫蒂夫、西班牙acs建築集團,這些競爭對手的業務規模都逐漸被萬博集團甩在身後。

萬博集團在成本、採購和執行效率方面的優勢是很明顯的,即便在全球市場佈局及經驗、人才上有一定劣勢,這些年也透過海外兼併比利時德米公司、荷蘭奧

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